Wymyślanie kreatywnych sposobów nawiązywania kontaktów między pracownikami podczas orientacji jest prawdopodobnie najtrudniejszą częścią szkolenia. Jest tylko tylu sztuczek, które faceci mogą wyciągnąć z kapelusza. Jednak skuteczną sztuczką jest stymulowanie rozmowy, zaangażowania i osobistej interakcji. Zachęcanie do pełnego uczestnictwa jest kluczem do sukcesu lodołamacza. Zachęć wszystkich pracowników do otwarcia, a nawet najbardziej niechętni lub nieśmiali pracownicy docenią nacisk, aby dowiedzieć się więcej o sobie nawzajem.
Samo wprowadzenie
Chociaż wprowadzenie może być zwyczajnym i szalenie nieciekawym przełamaniem lodów dla nowej orientacji pracowników, dodanie skrętu może sprawić, że proste wprowadzenie do mody zaokrągleń stanie się udziałem nowych pracowników. Niech każdy pracownik poda swoje imię, wydział i najbardziej niedorzeczną pracę, jaką kiedykolwiek miała. Lodołamacz, taki jak ten, jest szczególnie dobry dla doświadczonych profesjonalistów, których pierwsze prace lub prace, które wykonywali w młodości, były przeciwieństwem tego, co mieli na myśli podczas kariery.
Peer Introductions
Ten łamacz lodu pomaga pracownikom poznać się nawzajem, zamiast facylitatora, który poznaje wszystkich. Poproś pracowników, aby wybrali partnera, który nie siedzi obok niego. To zachęca ludzi do wydostania się z foteli na wystarczająco długo, aby znaleźć kogoś, kto wygląda interesująco. Daj pracownikom tylko 30 sekund na znalezienie partnera. Poinstruuj ich, aby przez kolejne 60 sekund poznali drugą osobę, a następnie wrócili na swoje pierwotne miejsca. Jeden po drugim poproś każdą osobę o wprowadzenie drugiej osoby.
Oczekiwane wyniki
Facylitatorzy umieszczają arkusze z tablicy flipchart na ścianie i proszą pracowników, aby powiedzieli, czego oczekują od orientacji. Żadne dwie odpowiedzi nie mogą być podobne i każdy musi dać tylko jeden oczekiwany wynik. Zmusza pracowników do kreatywności, zwłaszcza gdy średnia odpowiedzi znika po kilku pierwszych wynikach, które moderator lub trener pisze na arkuszach wykresów. Pod koniec orientacji koordynator sprawdza wyniki, aby upewnić się, że cele nauczania odpowiadają oczekiwanym wynikom pracowników z ich początkowego szkolenia.
Wprowadzenie do Fantasy
W zależności od widowni i wyobraźni poproś każdego z pracowników o najdziwaczniejsze wprowadzenie, jakie mogą wymyślić jako fałszywe wprowadzenie. Facylitator powinien rozpocząć wprowadzanie. Mogą opierać się na fantazji lub marzyć przez całe życie. Na przykład moderator przedstawia się jako "Jestem rekordzistą świata dla najwyższego domu kart zbudowanego jedną ręką za moimi plecami i jednym okiem pokrytym łatą na pływającym łóżku". To z pewnością przyniesie trochę śmiechu i na pewno przełamie lody.
