Nowi pracownicy w organizacji mogą odczuwać niepokój w środowisku, które jest zupełnie inne niż w poprzednim miejscu pracy. Pracownik musi być w stanie szybko zorientować się w swoim otoczeniu, strukturze nadzoru i oczekiwaniach zawodowych, aby od początku dobrze funkcjonować. Ustrukturyzowana orientacja na pracowników może pomóc jej w pełni wykorzystać swoje pierwsze tygodnie pracy.
Orientacja na obiekt i personel
Ukierunkuj nowego pracownika na środowisko, w którym będzie pracował. Przedstaw go swojemu przełożonemu, jeśli to nie ty, i jego współpracownikom. Pokaż mu, jak dostać się do określonych obszarów ze swojego stanowiska pracy, takich jak pomieszczenie zaopatrzenia, obszary urządzeń biurowych i pomieszczenie do odpoczynku. Jeśli pracuje na zewnątrz, pokaż mu tereny i obszary, w których może znaleźć narzędzia, których potrzebuje. Możesz sprytnie wyznaczyć swojego nowego mentora jako mentora, aby mógł przejść do kogoś z pytaniami później, nie czując się tak, jakby zawracał sobie głowę współpracownikami. Daj swojemu nowemu pracownikowi notatnik i długopis, aby mógł zanotować nazwiska, miejsca lub cokolwiek innego, co może mu pomóc później.
Bezpieczeństwo i polityka Orientacja
Ukierunkuj pracownika na bezpieczeństwo w nowym środowisku, a także na zasady i procedury firmy. Pokaż jej działanie zakładu, schody, drogi wyjścia i maszyny biurowe. Przekaż jej skoroszyt lub listę kontrolną z przepisami bezpieczeństwa, przejrzyj swój program bezpieczeństwa i pokaż jej, gdzie znajduje się twój zestaw pierwszej pomocy doraźnej. Dobrym pomysłem jest również zapewnienie nowemu pracownikowi procedur awaryjnych, np. Jak wydostać się z budynku w przypadku pożaru. Wiele z tych informacji można również znaleźć w podręczniku dla pracowników wraz z innymi ważnymi informacjami, takimi jak czas wakacji, stroje, przepisy dotyczące zwolnień lekarskich oraz inne zasady i procedury.
Oczekiwania dotyczące pracy i firmy
Upewnij się, że Twój pracownik nie tylko jest zorientowany na swoje obowiązki zawodowe, ale także na atmosferę, którą chcesz wspierać w swojej firmie. Upewnij się, że wie, czego się od niego oczekuje odnośnie pracy, i że posiada wszystkie narzędzia, których potrzebuje, aby wykonać swoją pracę. Porozmawiaj ze swoim pracownikiem na temat wizji Twojej firmy i tego, czego od niego oczekujesz, jeśli chodzi o promowanie atmosfery, którą chcesz mieć w swojej firmie. Na przykład, jeśli Twoja firma projektuje wyluzowany wizerunek, wyjaśnij to pracownikowi i daj mu znać, że gdy oczekujesz dobrze wykonanej pracy, chcesz również, aby poznał swoich współpracowników i dobrze się bawił. Jeśli Twoja firma tworzy bardziej "zapięty" obraz, wyjaśnij mu, jakie typy zachowań oczekujesz od tego obrazu.
