Byłby to świetny świat, gdyby wszyscy mogli współpracować ze sobą w sposób spójny, popychając firmę do pożądanego celu. Jest to podstawa stylu zarządzania zwanego transformacyjnym przywództwem, który wciąga wszystkich w ważne decyzje, zapewniając, że cały zespół jest osobiście zainwestowany w sukces firmy. Brzmi świetnie, prawda? Ale jeśli myślisz o zastosowaniu tego podejścia w swoim biznesie, ważne jest, aby znać słabości transformacyjnego przywództwa, a także jego mocne strony.
Wskazówki
-
Transformacyjne przywództwo może skutkować błędnymi decyzjami, jeśli przywódcy są zdezorientowani lub pracownicy wypalają się z tego procesu.
Przywódcy są zdezorientowani
Chociaż pracownicy wyrazili preferencję dla przekształcającego stylu przywództwa, jedno z badań wykazało, że często pracodawcy myśleli, że je dostarczają. Z punktu widzenia pracownika styl przywództwa był jednak transakcyjny, co jest przeciwieństwem. Transakcyjne style przywództwa starają się wymieniać nagrody za wydajność, a nie traktować pracowników jako prawdziwą część procesu decyzyjnego. Przywódcy transformacji muszą upewnić się, że rzeczywiście koncentrują się na budowaniu zespołu i współpracy, zamiast kontynuować traktowanie pracowników jako podwładnych.
Zależy od pracowników
Ponieważ dynamika zespołu może się znacznie różnić w zależności od firmy, jedno podejście nie działa w przypadku wszystkich firm. Przywództwo w zakresie transformacji działa najlepiej w przypadku pracowników, którzy wolą uczestniczyć w procesie i którzy również dobrze współpracują. Jeśli przywódca stwierdzi, że zgromadzenie całego zespołu w jednym miejscu w celu przedyskutowania dokonania dużych zmian prowadzi do braku uczestnictwa lub ciągłego konfliktu, ten styl prawdopodobnie nie jest odpowiedni.
Kiedy pasja wypacza rzeczywistość
Niektórzy z najbardziej inspirujących przywódców zdobyli duże grupy ludzi o pozornie "transformacyjnych" pomysłach. Obserwatorzy są wciągnięci w tę pasję, wierząc, że lider ma możliwość dokonania dużej zmiany w ich życiu. Ale przesłanie przywódcy transformacji nie zawsze jest solidne. Ważne jest, aby lider nie tylko wprowadzał członków zespołu w skład firmy, ale także słuchał ich myśli.
Unikanie grania w ulubione
Jeśli prowadziłeś zespół ludzi w kierunku tego samego celu, czy możesz traktować każdego członka jednakowo? Preferencyjne traktowanie jest trudne do uniknięcia, szczególnie gdy próbujesz zdobyć pomysły od członków zespołu. Oczywiście będą tacy, którzy będą wnosić więcej, a niektórzy z nich będą oferować większą wartość w tych wkładach, więc znajdziesz w nich więcej uwagi, niż byś oczekiwał. Aby przywództwo transformacyjne wzmocniło cały zespół, przywódcy muszą podjąć skoordynowany wysiłek, aby objąć wszystkich, co czasami oznacza opiekowanie się mniej doświadczonymi członkami zespołu.
Chociaż istnieją wady przywództwa transformacyjnego, może działać z odpowiednim zaangażowaniem. Przywódcy powinni monitorować wyniki tego stylu i upewnić się, że osiągają pożądane rezultaty. Z biegiem czasu będziesz w stanie znaleźć metodę prowadzenia, która działa najlepiej dla twojego zespołu, nawet jeśli oznacza to kombinację podejść.
