Transformacyjne przywództwo to teoria oparta na twórczości Jamesa Burnsa. Niezależnie od tego, czy jesteś liderem biznesowym, administratorem szkoły, czy szefem gospodarstwa domowego, możesz włączyć elementy tego stylu przywództwa, aby wspierać pozytywne zmiany. Postępuj zgodnie z czterema Ja transformacyjnej teorii przywództwa: indywidualne podejście, stymulacja intelektualna, motywacja inspiracyjna i wyidealizowany wpływ.
Rozważ osoby, które prowadzisz. Zapraszaj osoby, które czasami są pominięte lub zrezygnuj z procesu zmian. Dołącz je do komitetu lub zespołu, poproś o opinie i uwagi oraz wysłuchaj ich pomysłów. Poznaj talenty i mocne strony ludzi i umieść ludzi tam, gdzie mogą świecić, w tym w nieformalnych lub tymczasowych rolach przywódczych.
Zachęcaj do stymulacji intelektualnej. Dziel się najnowszymi informacjami ze swoimi obserwatorami. Kupuj książki, aby stymulować nowe sposoby myślenia i umieszczaj je w miejscach publicznych, które mają być pożyczone i wykorzystane. Poproś ludzi, aby zaprezentowali swoje twórcze pomysły. Zaproś prelegentów i wyślij ludzi na szkolenia lub konferencje, aby zebrać nowe pomysły. Zachowaj wszystkich uczących się i twórczych.
Motywuj ludzi, których prowadzisz. Daj wszystkim skupić się na tych samych celach i jasno określ swoje wysokie oczekiwania dla wszystkich. Często odwiedzaj te rzeczy na spotkaniach. Napisz o postępie organizacji w biuletynie. Opublikuj kroki wykonane na drodze do osiągnięcia celów. Niech ludzie wiedzą, że myślisz, że mogą to zrobić, i rozpoznają wysiłki i postęp.
Użyj swojego wpływu. Modeluj postawy i zachowania, które chcesz widzieć w innych. Rób rzeczy, które inni powinni robić. Podejmij najbardziej etyczne decyzje i postępuj zgodnie ze Złotą Zasadą. Przyjmij celową zmianę i zmieniaj na lepsze każdego dnia. Transformacyjna teoria przywództwa jest idealistyczna, ale taka postawa może być zaraźliwa. Możesz dokonać zmiany z dodatnim wzmocnieniem.
