Analiza etyczna to systematyczne podejście do określenia właściwej decyzji moralnej w konkretnej sytuacji. Analizując sytuację logicznie, zgodnie z Twoim kodem etycznym, możesz ustalić, które opcje są skuteczne i moralne. Zasady analizy etycznej zachęcają do stworzenia dokładnego obrazu sytuacji i przemyślenia wyniku swoich decyzji przed podjęciem działań. W biznesie możesz użyć analizy etycznej, aby przywrócić firmę do działania, gdy współpracownicy lub przełożeni wykonują nieetyczne działania.
Zbierz fakty. Centrum Doskonałości Nauczania Uniwersytetu w Kansas twierdzi, że wysokiej jakości analiza etyczna wymaga zebrania jak największej ilości informacji, upewnienia się, że fakty są dokładne, oraz świadomości, jakie informacje nie są dostępne.
Określ związane z tym kwestie etyczne. Na stronie internetowej Computing Cases stwierdza się, że podejmując decyzję o tym, co należy zrobić, należy wziąć pod uwagę kwestie jakości życia, używania lub nadużywania władzy, bezpieczeństwa, praw majątkowych, prawa prywatności i uczciwości. Konkretne kwestie moralne będą się różnić w zależności od przypadku.
Wskaż zaangażowane strony. Jeśli odkryjesz na przykład, że przełożony naciska swoich podwładnych, aby sprzedawali wadliwe towary, zamiast tracić pieniądze, niszcząc je, to sprzedawcy, właściciele, klienci i właściciele firmy zostaną dotknięci, jeśli to wyjdzie na jaw.
Wymień potencjalne rozwiązania i możliwe konsekwencje, jeśli podejmiesz odpowiednie działania. Na przykład w przypadku towarów wadliwych możesz zgłosić przełożonemu do wyższej kadry zarządzającej, zaoferować sprzedawcom wsparcie, jeśli odmówią wykonania zamówienia, poinformują o tym, co dzieje się z agencją regulacyjną lub mediami, nie podejmą żadnych działań lub znajdą pracę gdzie indziej. Każda decyzja będzie miała różne konsekwencje.
Wybierz najbardziej etyczną akcję do naśladowania. University of Nevada zaleca osądzenie, które działanie wygeneruje najbardziej dobre dla większości ludzi lub które najprawdopodobniej rozwiąże problem. Zgłaszanie wadliwych towarów kierownictwu może przynieść korzyści wszystkim zaangażowanym - zakładając natychmiastowe działania w zakresie zarządzania - z wyjątkiem nieuczciwego przełożonego. Zgłoszenie problemu do zewnętrznej agencji zmusi kierownictwo do szybkiego rozwiązania problemu i upewnienia się, że to się nie powtórzy. Ostatecznie musisz podjąć decyzję na podstawie konkretnych okoliczności, z którymi masz do czynienia.
