Banki zapewniają bezpieczeństwo swoim klientom i inwestycjom, jednocześnie generując zyski dla inwestorów i akcjonariuszy. Większość banków oferuje kredyty, opcje oszczędnościowe, obligacje i certyfikaty depozytowe, aw niektórych przypadkach usługi w zakresie ubezpieczeń i zarządzania majątkiem. Banki konkurują ze sobą o lojalność klientów i muszą również konkurować z instytucjami niebankowymi, takimi jak firmy ubezpieczeniowe i niezależni doradcy finansowi. Prezesi banków zarabiają na wynagrodzenie i premie, dzielenie zysków i prowizję.
Średnia krajowa wynagrodzenie
Raport Payscale zaktualizowany w grudniu 2010 r. Pokazuje, że prezesi banków zarabiają roczne wynagrodzenie w wysokości od 96 000 do 194,000 USD. Część tego dochodu pochodzi z premii, która wynosi aż 30 000 $ rocznie, a łączna kwota zysku wynosi 10 000 $ rocznie. Prezesi banków, którzy zarabiają na prowizjach, otrzymują nawet prowizje w wysokości 23 000 USD rocznie.
Wynagrodzenie według wielkości banku
Prezydenci mniejszych banków mają tendencję do zarabiania mniej niż prezesi wielkich banków. Począwszy od roku 2010, duży bank zatrudniający 5000 pracowników ma budżet 200 000 $ lub więcej dla swojego prezesa, zgodnie z PayScale. Jednak prezydenci w bankach zatrudniających mniej niż 200 pracowników zarabiają aż 163 000 USD rocznie, a prezesi z małymi, lokalnymi bankami składającymi się z 50 lub mniej pracowników zgłaszają aż 134 000 USD rocznie.
Edukacja i trening
Oczekuje się, że prezesi banków będą mieć wyższe wykształcenie, twierdzi UIS.Bureau of Labor Statistics, najlepiej dyplom z przedmiotu związanego z bankowością, np. Z zarządzania biznesem lub księgowości. Zachęca się cały personel bankowy, aby kontynuował naukę w czasie zatrudnienia, zajmując się takimi tematami, jak zarządzanie budżetem, analiza finansowa i zarządzanie rachunkowością.
Perspektywy kariery
Biuro Statystyki Pracy Stanów Zjednoczonych przewiduje 8-procentowy wzrost liczby miejsc pracy dla wszystkich pracowników bankowych do 2018 r. Nowe lokalne oddziały będą budowane w celu zaspokojenia popytu konsumentów dla wygody, a wiele z nich powstaje w nietradycyjnych lokalizacjach, takich jak sklepy spożywcze i centra handlowe. Dodatkowo, starzejąca się populacja baby-boomer stworzy potrzebę osobistych usług bankowych, ponieważ osoby starsze są bardziej niż młodzi ludzie zainteresowani oszczędzaniem pieniędzy.
