Pytania dotyczące wywiadu, które koncentrują się na odpowiedzialności i własności, często mają na celu sprawdzenie, jak dobrze osoba zajmuje się odpowiedzialnością za własność danego projektu lub zadania. Podczas gdy niektórzy ludzie rezygnują z łatwości bez próbowania alternatywnych opcji, inni nurkują bezpośrednio, aby znaleźć rozwiązanie potencjalnego problemu. Powszechnie zdarza się, że ankieter będzie zadawał pytania dotyczące odpowiedzialności i własności, ponieważ chce znaleźć godnego zaufania i samozwańczego pracownika.
Projekty i wyzwania
Często zadawanym pytaniem dotyczącym testowania odpowiedzialności właściciela jest pytanie, w jaki sposób radzi sobie z zadaniami lub projektami, które są oczywistymi wyzwaniami wynikającymi z jego braku wiedzy lub umiejętności w obszarze pracy. Osoba przeprowadzająca wywiad może poprosić wnioskodawcę o przedstawienie przykładu zadania, w którym wnioskodawca spotkał się z wyzwaniem w konkretnym projekcie. Odpowiedź dostarcza ankieterowi informacji na temat poświęcenia i motywacji wnioskodawcy w stresujących i czasami beznadziejnych sytuacjach w miejscu pracy.
Przejmować inicjatywę
Silni pracownicy i pracownicy z poczuciem przywództwa są atutem firmy. Aby przetestować zdolności przywódcze kandydata wraz z odpowiedzialnością za posiadanie tytułu lidera projektu, osoba przeprowadzająca wywiad może poprosić ją o podanie przykładu czasu, w którym objęła ona prowadzenie. Ponadto, osoba przeprowadzająca wywiad może zapytać, jak czuła się w roli lidera, jak radziła sobie z problemami w projekcie i jak pewna siebie jest w podejmowaniu nowych projektów. To doświadczenie mogło ją nie tylko uspokoić, ale także cofnąć się i uniknąć ról przywódczych.
Odżywanie się
Podczas gdy niektórzy ludzie mogą pozostać profesjonalistami w stresującym otoczeniu, inni będą mieli dość i opuszczą biuro. Wnioskodawca powinien podać przykłady tego, jak dobrze radził sobie w stresującym środowisku pracy - czy stres wynikał z jego zadań, czy z innych pracowników. Osoba przeprowadzająca wywiady sprawdza, czy wnioskodawca poradzi sobie z gracją, zdolny do zaakceptowania swoich błędów i uniknięcia wzbudzania emocji i uczuć. Ponadto kandydat musi przedstawić teorię, dlaczego ta konkretna sytuacja wywołała stres. Znając powód, który pomoże mu w pracy nad przyszłymi projektami.
Niemożliwe zadania
Menedżer często deleguje zadania lub projekty do pracowników pracujących w jego dziale. Czasami projekt może zostać przekazany pracownikowi, który nie ma odpowiednich umiejętności, aby ukończyć pracę w danym przedziale czasowym. Zamiast rezygnować i odmawiać przejęcia na własność projektu, wnioskodawca powinien wyjaśnić, jakie kroki podejmie, aby wykonać zadanie z dodatkowymi zasobami. Odpowiedź zapewni ankieterowi poczucie, jak dobrze kandydat radzi sobie z trudnymi zadaniami pod względem odpowiedzialności za własność.
