Personel wewnętrzny to sposób, w jaki firmy wynajmują na stanowiska, które muszą wypełnić od wewnątrz. Ta strategia jest przeciwieństwem zewnętrznej rekrutacji, w której pracownicy są sprowadzani ze źródeł zewnętrznych. Chociaż personel wewnętrzny może uszczęśliwić pracowników, może to również prowadzić do wielu problemów, które być może nie występują podczas rekrutacji na zewnątrz.
Zmiana jest trudna
Jednym z potencjalnych problemów z wewnętrzną rekrutacją jest to, że może być trudno wprowadzić jakiekolwiek zmiany w sposobie, w jaki się robi. Kiedy weźmiesz kogoś z wewnątrz organizacji, istnieje duża szansa, że będzie on nadal postępował tak, jak robili to w przeszłości. Jeśli biznes się powiedzie, może to nie być problemem. Jeśli jednak chcesz poprawić sytuację w swojej firmie, personel wewnętrzny może nie być najlepszym rozwiązaniem.
Resentyment pracownika
Nawet jeśli spróbujesz zrobić coś uczciwie i dać każdemu równy strzał w pracy, ktoś w biznesie nieuchronnie poczuje się, jakby nie miała szansy w pracy. W związku z tym poczuje się zlekceważona i zła na kierownictwo wyższego szczebla. Nawet jeśli jest bardzo słabo wykwalifikowana, będzie czuć się tak, jakby powinna była uzyskać lepsze ujęcie w pracy. Często prowadzi to do problemów z relacjami z pracownikami. Wielu pracowników uważa, że są tak samo dobrzy jak osoba, która dostała pracę, a biznes jest niesprawiedliwy.
Opcje limitów
Kolejnym potencjalnym problemem związanym z wewnętrzną rekrutacją jest ograniczenie możliwości pracy. Gdy możesz wybierać tylko spośród osób pracujących w twojej firmie, możesz nie mieć nikogo, kto jest naprawdę kwalifikowany do tej pracy. Oznacza to, że możesz pominąć kilku solidnych kandydatów spoza firmy, którzy byliby w rzeczywistości lepiej dopasowani. Aby odnieść sukces, powinieneś skupić się na zatrudnianiu najlepszych osób, jakie możesz znaleźć. Jeśli ograniczysz opcje, może to nie być prawdą.
Tworzenie kolejnego otwarcia
Kiedy promujesz kogoś z wewnątrz na nową pozycję, natychmiast tworzy kolejne otwarcie, które musisz wypełnić. Jeśli weźmiesz kogoś spod tego otwarcia i wypełnisz go, będziesz miał jeszcze jedno otwarcie do wypełnienia. W końcu będziesz musiał sprowadzić kogoś z zewnątrz, aby wypełnić otwór. Jeśli Twoja firma działa sprawnie, wyjęcie kogoś dobrego z pozycji może również zmienić przepływ operacji.
