Dobrym przykładem biznesplanu jest taki, który będzie służył jako przewodnik do śledzenia postępów firmy. Co ważniejsze, biznesplan jest narzędziem przyciągającym banki i prywatnych inwestorów do finansowania firmy, a także zachęca potencjalnych pracowników do dołączenia do zespołu. Ponadto solidny plan biznesowy pomoże właścicielowi firmy zidentyfikować potencjalne ryzyko i pułapki, tak aby mógł on wcześnie rozwiązywać problemy, a nie zostać przyłapanym na nieświadomości.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Business Plan Pro
-
Drukarka laserowa
-
Looseleaf spoiwa
Zaczyna się
Utwórz stronę tytułową. Tekst powinien być wyśrodkowany i podwójnie rozmieszczony. Od góry o jedną czwartą od góry strony, wydrukuj nazwę firmy, a następnie adres, numer telefonu i faksu firmy. Wpisz wyrażenie "Przygotowane przez", a następnie nazwisko właściciela firmy. Dodaj logo firmy. Gdzieś w pobliżu dolnego marginesu wpisz frazę "Przesłane do", a następnie nazwę i adres osoby lub podmiotu otrzymującego biznesplan.
Napisz streszczenie. Streszczenie to zwykle nie więcej niż dwa lub trzy akapity wprowadzające informacje, które będą bardziej szczegółowo omówione w głównej części planu biznesowego. Podsumowanie powinno zawierać co najmniej nazwę i opis firmy, ogólne cele działalności oraz oświadczenie o tym, w jaki sposób plan pomoże osiągnąć te cele. Plan może zawierać krótkie oświadczenie na temat wymogów finansowych oraz oczekiwanych zysków i strat za pierwsze trzy lata działalności.
Utwórz spis treści. Napisz zarys sekcji planu biznesowego w kolejności, w jakiej pojawią się w planie.
Główny korpus
Napisz szczegółowy opis firmy. Opisz położenie geograficzne firmy i porozmawiaj o produktach lub usługach, które firma będzie dostarczać. Napisz o tym, jak firma zostanie uruchomiona i przedstaw przekonujący argument, dlaczego firma odniesie sukces, podkreślając kluczowe osiągnięcia i doświadczenie właściciela firmy.
Omów i przeanalizuj rynek dla biznesu. Wyjaśnij potencjał wzrostu produktu lub usługi oferowanych przez firmę. Użyj tabel i wykresów, aby przedstawić odpowiednie dane. Napisz o filozofii firmy i sloganie. Stwórz zwięzłą listę kluczowych celów, które właściciel firmy chciałby osiągnąć w ciągu pierwszych trzech lat działalności związanej z zyskiem i produktywnością.
Porozmawiaj o marketingu. Określ strategię cenową dla produktu lub usługi, przeanalizuj konkurencję i opisz położenie geograficzne firmy, w tym okolicę. Dołącz oświadczenie o strukturze prawnej firmy. Podsumuj plan marketingowy, w tym metody promocyjne i budżet reklamowy.
Podaj informacje finansowe o firmie. Włącz miesięczne i kwartalne prognozy przepływów pieniężnych za pierwsze trzy lata działalności. Omów wszelkie koszty wychodzące, które mogą wpłynąć na przepływy pieniężne, w tym umowy najmu, pożyczki, podatki, dostawcy itp. Użyj wykresów, wykresów i arkuszy kalkulacyjnych, aby zilustrować informacje finansowe.
Wskazówki
-
Bądź tak zwięzły, jak to możliwe. Chociaż biznesplan może działać na 50 stronach lub więcej, większość ludzi nie ma czasu na przeczytanie długiego planu. Staraj się trzymać długość bliżej 25 stron.
Wykonaj odpowiednie badania przed napisaniem biznesplanu.
W razie potrzeby poproś o profesjonalną pomoc, aby wypełnić luki w swojej wiedzy.
Starannie sprawdź swój biznesplan.
Ostrzeżenie
Nie opieraj biznesplanu o nierealistycznych założeniach lub prognozach.
Nie twierdz, że firma jest wyjątkowa lub że nie ma konkurencji.
