Rozpoczęcie działalności konsultingowej w zakresie zarządzania projektami powinno obejmować profesjonalne oznaczenie, aby zachować konkurencyjność. Wejście na nowe pole lub założenie firmy często wymaga pewnego rodzaju certyfikacji. Większość konsultantów, którzy już pracują w terenie, ma certyfikat z Project Management Institute (PMI) i ważne jest, aby utrzymać ten sam poziom wiedzy. Dane uwierzytelniające są uznawane na całym świecie i ułatwiają menedżerom projektów pozyskiwanie klientów ze względu na czynnik legitymacji. Jako menedżer projektu musisz zapewniać rozwiązania zapewniające bardziej efektywny system działania i stale wykazać swoją efektywność.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Lokalizacja biura
-
Wyposażenie biura
-
Plan biznesowy
-
Licencje
-
Wznawianie
-
Stronie internetowej
-
Wizytówki
-
Broszury
-
Teczka
-
Certyfikacja PMP (profesjonalnie rekomendowana)
-
Incorporation Papers (opcjonalnie)
Znajdź profesjonalne miejsce pracy. Powinieneś mieć profesjonalne biuro do obsługi klientów i pracy. Leasing, dzielenie przestrzeni z innymi specjalistami lub kupowanie to opcje. Lokalizacja powinna mieć podstawowe wyposażenie biurowe (np. Telefon, komputery, drukarki itp.). Powinien znajdować się w pobliżu firm, które mogą potrzebować usług zarządzania projektami, takich jak dzielnice finansowe. Możesz pomóc usprawnić procedurę operacyjną firmy w budynku biurowym, aby obniżyć koszty właściciela firmy.
Utwórz nazwę firmy i włącz ją, aby zwiększyć ochronę finansową majątku osobistego. Nazwa powinna oznaczać profesjonalizm, którego ludzie oczekują od kierownika projektu. Pomyśl o słowach kluczowych, takich jak strategiczne lub zasoby dla nazwy firmy. Wykonaj szybkie wyszukiwanie online, aby sprawdzić, czy nazwa, którą lubisz, jest już zajęta. Pozwoli to zaoszczędzić czas i pomoże uniknąć potencjalnego problemu prawnego w późniejszym czasie. Plikuj plik do gminy lokalnej, podaj stan i przejdź na stronę Business.gov, aby znaleźć bezpośrednie linki do licencji. Złóż wniosek o licencje po oficjalnym zabezpieczeniu lokalizacji.
Rozpocznij biznesplan, aby ocenić kierunek, w którym planujesz przejąć firmę konsultingową w zarządzaniu projektami. Zdefiniuj swój rynek niszowy. Na przykład określ średnią kwotę budżetu projektu, którą zamierzasz nadzorować i rodzaj firmy. Jeśli masz doświadczenie w inżynierii, możesz skupić się na doradztwie średniej wielkości firm inżynieryjnych. Skorzystaj z szablonu strony internetowej Małej Administracji, aby się zorganizować. Szablon jest pomocny dla doświadczonych i początkujących autorów planów biznesowych. Small Business Administration oferuje seminaria i samouczek online dla tych, którzy potrzebują dalszej pomocy.
Zamów materiały, aby pomyślnie działać. Będziesz potrzebować wizytówek wyświetlających poświadczenia Project Management Professional, broszury, stronę internetową i narzędzia biurowe do działania. Kup swoją nazwę domeny i wybierz firmę hostingową. Zazwyczaj można je połączyć razem. Strona powinna wyświetlać referencje i Twoje zdjęcie, aby zwiększyć wiarygodność.
Przejrzyj swoje CV, aby podkreślić swoje poświadczenia zarządzania projektami. Życiorys powinien zawierać wcześniejsze doświadczenia w zarządzaniu projektami. Stwórz portfolio przykładowych prac, aby zwiększyć swoje szanse na dobre zaprezentowanie swoich kwalifikacji biznesowych. Zainwestuj w profesjonalną oprawę sklepu biurowego.
Zbadaj klientów z Twojej okolicy i poproś o skierowanie. Ustal ceny w oparciu o stawkę godzinową, koszt podróży i materiały. Większość kierowników projektów będzie musiała podróżować, aby przyjąć klientów, ponieważ ocena i wdrożenie praktyczne są wymagane jako kierownik projektu. Przygotuj się do pracy mobilnej i polegaj na rekomendacjach, aby podtrzymać swoją działalność konsultingową.
Wskazówki
-
Śledź datę wygaśnięcia poświadczeń Project Management Professional, należy ją odnawiać co trzy lata. Zaplanuj rok z wyprzedzeniem, aby upewnić się, że nie wystąpią żadne znaczące zakłócenia w Twojej działalności konsultingowej. Wykonaj kilka podstawowych prac związanych z oceną za darmo lub obniżoną stawkę, aby wygenerować zaufanie. Zacznij od ludzi w swoim biurowcu. Ulepsz ich wydajność, zmniejszając ilość odpadów.
