Możliwość konkurowania i pozostania w biznesie wymaga zrozumienia dynamiki rynku, konkurencji i klientów. Decyzje podejmowane są z uwzględnieniem cech podaży i popytu, które wpływają na nawyki zakupowe konsumentów i reakcje konkurentów na twoje działania. W tym miejscu przydatne jest zrozumienie ekonomii menedżerskiej.
Ekonomia menedżerska jest pomocna w podejmowaniu decyzji i przydziale zasobów. Stanowi on pomost między teoriami ekonomicznymi a praktyką zarządzania na co dzień.
Ekonomiczne cele zarządzania
Teoria firmy: Teoria firmy mówi, że podmioty gospodarcze są zmotywowane do maksymalizacji zysków. Ta teoria rozszerza się o kampanie marketingowe, wprowadzanie nowych produktów, praktyki zatrudniania, strategie cenowe i planowanie produkcji. Ekonomia menedżerska zostaje zastosowana do każdego z tych obszarów, aby zmaksymalizować wydajność i uzyskać optymalne wyniki.
Menedżerowie biznesowi mają kilka celów gospodarczych dla swoich firm:
Osiągnąć zysk: Osiąganie zysku jest głównym celem przy prowadzeniu firmy. Firma musi osiągać zyski, które zapewniają rozsądny zwrot z inwestycji w akcje akcjonariuszy i zapewnia środki na rozwój.
Rozwijaj i rozwijaj firmę: Firmy nie mogą pozostać w stagnacji; muszą rosnąć, aby zapewnić środki na rozwój i oferować więcej korzyści dla pracowników.
Utrzymuj regularne dostawy towarów i usług: Menedżerowie koordynują prognozy sprzedaży z zamówieniami na materiały, ustalając poziomy siły roboczej i planowanie produkcji.
Zaplanuj długoterminowe przetrwanie: Zaplanuj przyszłość. Firmy wznoszą się ponad resztę, ponieważ mogą sprzedawać więcej produktów, wydajniej zarządzać produkcją i kontrolować wydatki lepiej niż ich konkurenci.
Zoptymalizuj wykorzystanie zasobów: Ekonomia menedżerska szuka najlepszego wykorzystania zasobów. Obejmuje to pracę, kapitał, środki pieniężne i środki trwałe.
Poprawić wykorzystanie pracy: Pracownicy są najbardziej produktywni, gdy czują, że otrzymują odpowiednią rekompensatę, podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe i mają bezpieczną przyszłość zatrudnienia. Celem jest stworzenie atmosfery, w której pracownicy chcą wnosić najlepsze wyniki z korzyścią dla organizacji.
Zminimalizuj ryzyko: Ocena czynników rynkowych za pomocą analizy ekonomicznej w celu lepszego prognozowania i dokładniejszej oceny ryzyka.
Teoria ekonomii menedżerskiej
Ekonomia menedżerska stosuje ekonomiczne koncepcje i metody do podejmowania decyzji biznesowych, które osiąga ekonomiczne cele zarządzania. Teorie ekonomiczne pomagają menedżerom zrozumieć, w jaki sposób siły ekonomiczne wpływają na ich działalność i zapewniają metody oceny konsekwencji swoich decyzji.
Makroekonomia i mikroekonomia są objęte ekonomią zarządzania. Makroekonomia bada całą gospodarkę i bierze pod uwagę takie czynniki, jak cykle koniunkturalne, stopy inflacji, dochód narodowy i stopy procentowe. Mikroekonomia analizuje poszczególne jednostki gospodarki, takie jak konsumenci i poszczególne firmy.
Ekonomia menedżerska oferuje szereg statystycznych i numerycznych modeli do analizy i formułowania odpowiedzi na problemy biznesowe. Daje menedżerom narzędzia i techniki do codziennego podejmowania decyzji i wydajniejszego wykorzystywania zasobów.
Narzędzia zarządzania gospodarczego
Analiza marginalna: Analiza marginalna koncentruje się na kosztach i korzyściach związanych z konkretną działalnością biznesową. Celem jest sprawdzenie, czy korzyści wynikające ze zmiany działalności przekroczą koszty dokonania zmiany. Analiza marginalna analizuje konkretne działania, a nie biznes jako całość.
Krzywe podaży / popytu: Mikroekonomia wykorzystuje krzywe podaży i popytu do analizy reakcji konsumentów na zmiany cen, wpływ dochodu na popyt i dostępność substytutu produktów.
Analiza statystyczna: Statystyki zapewniają ramy umożliwiające ocenę zmienności decyzji i zastosowanie prawdopodobieństw do niepewności. Statystycy wyodrębniają istotne dane ze złożonych baz informacyjnych, aby prognozować przyszłe wyniki i wyniki.
Techniki teorii gier: Teoria gier jest techniką stosowaną przy podejmowaniu decyzji, gdy wypłaty zależą od działań podjętych przez konkurentów. Jednak prawdopodobieństwo wystąpienia działań konkurencji nie jest znane, więc prawdopodobieństwo wystąpienia różnych reakcji zależy od reguły decyzyjnej.
Techniki optymalizacji: Zgodnie z teorią firmy, kierownictwo stara się podejmować najbardziej skuteczne decyzje z dostępnych alternatyw. Optymalizacja wykorzystuje równania, tabele i wykresy do wyrażenia różnych zależności gospodarczych między zmiennymi. Do równań stosowane są techniki różnicowania w celu określenia optymalnych rozwiązań.
Zastosowanie ekonomii menedżerskiej
Ustalanie celów biznesowych: Prognozy z modeli marketingowych służą do ustalania celów związanych z przychodami i zyskami. Cele te często mogą stać się miarą oceny wydajności pracowników i menedżerów.
Tworzenie strategii cenowej: Ekonomia menedżerska wykorzystuje krzywe popytu / podaży, aby przewidzieć, jak konsumenci zareagują na zmiany cen.
Decydowanie o ilości produktu do wyprodukowania: W zależności od prognoz z prognoz sprzedaży, menadżerowie muszą decydować o tym, ile każdego produktu mają wyprodukować iw jakich punktach cenowych.
Tworzenie strategii internetowej: Opracowanie skutecznej strategii internetowej polega na zrozumieniu SEO, napędzaniu ruchu i zarabianiu na stronie internetowej. Ekonomia zostaje zastosowana w celu zdefiniowania danych demograficznych odwiedzających witrynę i stworzenia strategii content marketingowej w celu rozwijania tych konsumentów.
Zatrudnianie polityk potrzebnych do przyciągnięcia siły roboczej: Pracownicy chcą otrzymywać rozsądne wynagrodzenie i świadczenia oraz mają pewną stabilność długoterminową w swojej pracy. Menedżerowie muszą zrównoważyć krańcowy koszt pracy z przyrostowymi przychodami otrzymanymi z ekspansji produktu lub wprowadzenia nowych produktów.
Ocena inwestycji i budżetów kapitałowych: Długoterminowe inwestycje w urządzenia i wyposażenie są zazwyczaj oceniane i ustalane priorytetowo przy użyciu techniki zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Strategie marketingowe i promocyjne: Strategie marketingowe opierają się na poziomie popytu konsumpcyjnego na towary i usługi. Menadżerowie marketingu próbują oszacować wielkość rynku dla istniejących lub nowych produktów. Wielkość rynku zależy jednak od czynników niegospodarczych i ekonomicznych, które są reprezentowane przez krzywe cena / popyt dla produktu. Ekonomia menedżerska stosuje dochody i elastyczność cenową do prognozowania popytu.
Przedstawiamy nowe produkty: Menedżerowie używają statystycznych prognoz i krzywych popytu / podaży, aby ocenić potencjalny sukces wprowadzenia nowego produktu. Zdyskontowane prognozy przepływów pieniężnych analizują przyszłe wydatki gotówkowe na koszt nowego zakładu i wyposażenia oraz wpływy pieniężne z przychodów.
Planowanie harmonogramów produkcji: Prognozy dotyczące sprzedaży z marketingu muszą zostać przełożone na harmonogramy produkcji, ilości zapasów i liczbę pracowników potrzebnych na linii produkcyjnej. Ekonomia menedżerska analizuje wydajność pracy i zapewnia wgląd w produktywność pracy i skutki prawa malejących zwrotów.
Wnioski finansowe: Decyzje dotyczące zakupów sprzętu inwestycyjnego i decyzje budżetowe wykorzystują ekonomię do ilościowego określenia i zrozumienia zmiennych czasu i niepewności. Menedżerowie finansowi stosują techniki ekonomiczne do szacowania przyszłych przepływów pieniężnych z inwestycji w nowe zakłady i urządzenia. Menedżerowie często muszą dokonywać wyboru sposobu alokowania zasobów gotówkowych. Czy wydają więcej pieniędzy na reklamę lub inwestują w nowe instalacje do rozbudowy linii produktowych?
Procedury prognozowania: Menedżerowie potrzebują prognoz, aby ustalić cele dla pracowników sprzedaży, alokować środki na rozwój, tworzyć harmonogramy produkcji i zatrudnić odpowiednią liczbę pracowników. Do technik prognozowania zalicza się badania rynkowe, analizy regresyjne wskaźników, analizy średnich kroczących z przeszłych wyników i wskaźniki dyfuzji.
Menedżerowie opracowują strategie mające na celu osiągnięcie długoterminowych celów gospodarczych. Stosują teorie i metody zarządzania gospodarczego do realizacji i realizacji swoich strategii i szacują prawdopodobieństwo sukcesu. Ekonomia menedżerska służy do analizy ryzyka związanego z decyzjami biznesowymi oraz jako metoda identyfikacji i kwantyfikacji niepewności w danej sytuacji.
Menedżerowie stosują pewne formy zasad ekonomicznych przy podejmowaniu codziennych decyzji. Mogą nie określać zasad w formalnym sensie, a nawet znać aplikacje, ale mimo to intuicyjnie wykorzystają te techniki.
