Techniki szacowania kosztów zarządzania projektami

Spisu treści:

Anonim

Klucz do zrozumienia, jak opracować dokładny kosztorys projektu, sprawia, że ​​różnica polega na stałym przekroczeniu budżetu lub ukończeniu projektów na czas i w ramach budżetu. Każda z różnych technik szacowania kosztów oferuje bardzo skuteczne narzędzie do zarządzania projektami i możesz ich używać pojedynczo lub łącznie, w zależności od Twoich preferencji. Te techniki szacowania zapewniają procesy pozwalające na tworzenie bardziej rygorystycznych budżetów projektów, aby pomóc w szybkim ukończeniu przedsięwzięcia w ramach określonego budżetu.

Analogiczna technika szacowania

Analogiczne oszacowanie dotyczy uczenia się z przeszłości. Technika ta koncentruje się na szacowaniu kosztów w oparciu o wcześniejsze wyniki zarchiwizowanych projektów. Technika analogiczna zapewnia ciągły proces doskonalenia w zakresie opracowywania danych szacunkowych na podstawie uczenia się na podstawie rzeczywistej wydajności poprzednich projektów.

Oszacowanie parametryczne

Szacowanie parametryczne oferuje jedną z najdokładniejszych metod określania kosztów na podstawie predefiniowanego modelu kosztów. Koszt na metr kwadratowy, koszt na wiersz kodu lub koszt na cal sześcienny to przykłady estymacji parametrycznej. Ta metoda jest zwykle stosowana w przemyśle budowlanym i programistycznym w celu ustalenia kosztów budowy budynku lub wdrożenia aplikacji na podstawie zweryfikowanych przypadków.

Trzypunktowa metoda szacowania

Trzyczęściowe szacowanie, zwane również oceną programu i techniką przeglądu, rozpoczyna się od zidentyfikowania trzech oddzielnych oszacowań na podstawie optymistycznych, najbardziej prawdopodobnych i pesymistycznych oszacowań. Jest to proces statystyczny i analityczny do opracowania tak zwanej średniej, oczekiwanej wartości lub oczekiwanego oszacowania i obliczany jest za pomocą wzoru "(O + (4 * M) + P) / 6." Im większa odległość między optymistycznym a pesymistycznym wartości, tym większe ryzyko, że kosztorys nie zostanie zrealizowany.

Szacunki dotyczące bottom-up

Ocena wstępna bierze początkowy element lub proces i dzieli go na mniejsze komponenty, aby uzyskać dokładniejsze całkowite koszty. Na przykład, projekt budowlany dodający skrzydło do budynku użyłby kalkulacji oddolnej do obliczenia kosztów i robocizny dla wszystkich elementów budowanego skrzydła od fundamentu do zakończenia prac. Każdy element składowy, taki jak fundament, instalacja wodnokanalizacyjna lub ramowa, obejmowałby koszt robocizny, materiałów i specjalistycznych zezwoleń na oszacowanie każdej części mniejszego komponentu w całości. Po zakończeniu szacowania każdego pojedynczego komponentu liczby te zostają zsumowane do całkowitego kosztu całego projektu.

Eksperymentalny proces oceny sądowej

Ekspert merytoryczny może przedstawić oszacowanie na podstawie swoich wcześniejszych doświadczeń. Ekspert będzie miał znacznie lepsze zrozumienie ryzyka, problemów, ograniczeń i założeń, z którymi należy się zmierzyć i dostarczy precyzyjne dane szacunkowe. Ale estymator eksperta będzie tak dokładny, jak jego najbardziej aktualne i odpowiednie doświadczenie.

Technika szacowania-pułapki-kciuka

Według NASA w podręczniku "Kosztorysowania" zasada jest powszechnie uznawana za edykt. Ocena ogólna jest indywidualna dla różnych branż lub organizacji, ponieważ zawiera dane pochodzące zarówno z oceny eksperckiej, jak i parametrycznych technik szacowania. Szacunki te są zwykle dostarczane poprzez przegląd kilku zakończonych projektów, postrzeganych jako punkt odniesienia, który staje się podstawą wyceny.

Zalecana