W miarę jak coraz więcej małych firm dołącza do grona dużych firm zajmujących się społeczną odpowiedzialnością biznesu, rośnie koncepcja zrównoważonego rozwoju. W zależności od tego, jak szeroko definiujesz zrównoważony rozwój, odnosi się do działań, takich jak działania firmy mające na celu zmniejszenie jej wpływu na środowisko, zwiększenie uczestnictwa w swojej społeczności i przyniesienie korzyści pracownikom za więcej niż tylko wypłatę. Sporządzenie raportu zrównoważonego rozwoju powinno obejmować omówienie celów firmy, jej taktyki, aby osiągnąć cele i korzyści, które powinny się pojawić.
Zdefiniuj trwałość
Spotkaj się z osobą lub grupą, która prosi Cię o napisanie raportu zrównoważonego rozwoju, aby określić, co uważają za zrównoważony rozwój. Może to być ograniczone do "zielonych" wysiłków, aby uczynić biznes bardziej przyjaznym dla środowiska. Może obejmować wysiłki na rzecz współpracy z lokalnymi organizacjami charytatywnymi. Mogłoby to obejmować starania, aby pomóc pracownikom czerpać korzyści z odnowy biologicznej, szkoleń zawodowych, zwrotu czesnego i dodatkowych korzyści. Zbierz jak najwięcej informacji na temat konkretnych działań firmy związanych z działaniami na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz ich kosztami i rezultatami.
Utwórz swój zarys
Przygotuj swój szkic raportu, który powinien zawierać streszczenie, sekcję o przyczynach firmy do osiągnięcia zrównoważonego rozwoju, sekcję o tym, jak firma realizuje swoje cele, rozdział dotyczący kosztów, rozdział dotyczący konkretnych korzyści, których firma oczekuje, status raport i podsumowanie z zaleceniami. Dołącz załącznik z dokumentacją pomocniczą. Streszczenie powinno zawierać krótki opis zawartości raportu z niewielkimi szczegółami. Kolejne sekcje podadzą szczegóły. Połóż sekcje raportu tak, aby tworzyły logiczny przepływ i nie musisz się wycofywać, ponieważ jedna sekcja omawia coś, czego nie odwołujesz, aż do następnej sekcji.
Podaj strategiczne cele firmy
Napisz listę głównych celów, które uwzględnisz w raporcie, które są celami końcowymi. Rozważ te strategiczne cele "dlaczego to robimy", a nie taktyczne "w jaki sposób osiągniemy te cele". Cele strategiczne mogą obejmować poprawę stosunków publicznych, zmniejszenie wydatków, wyższe zyski, wzrost lojalności klientów i sprzedaży oraz zdolność przyciągania lepszych pracowników.
Wymień działalność firmy na rzecz zrównoważonego rozwoju
Podaj sekcję poświęconą konkretnej taktyce lub działaniom, których firma używa w celu zrównoważenia. Na przykład firma może zdefiniować zrównoważony rozwój pod względem zmniejszenia wpływu na środowisko. Jego taktyka obejmowałaby instalowanie wydajniejszego oświetlenia, uruchamianie programu recyklingu, płacenie za korzystanie z publicznych środków transportu lub wspólne korzystanie z samochodów, pozyskiwanie materiałów i materiałów od zielonych sprzedawców lub zmniejszanie rozmiarów lub kosztów energii związanych z pakowaniem produktów.
Podaj raport o stanie
Napisz część raportu, która odnosi się do kosztów i korzyści wysiłków firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju od czasu raportu. Uwzględnij przewidywane koszty i korzyści, rzeczywiste wyniki i prognozy na podstawie bieżących wyników.
Podsumuj i daj zalecenia
Zakończ raport podsumowaniem projektu, informacją o tym, czy firma osiąga założone cele i wszelkie zalecenia w przyszłości. Dołącz konkretne zalecenia dla każdego aspektu projektu i wszelkie zalecenia dotyczące dużego obrazu, które mogą obejmować dodawanie lub upuszczanie określonych działań, rozszerzanie programu lub zwiększanie jego części. Skorzystaj z tej sekcji z dodatkiem, który zawiera dowody Twoich informacji i / lub bardziej szczegółowe wyjaśnienia.
