W środowisku biznesowym jednym z najtrudniejszych wyzwań stojących przed pracodawcą jest utrzymanie solidnej bazy pracowników. Bez względu na to, jak dobrze Twoja firma radzi sobie finansowo, jeśli masz wysoki wskaźnik rotacji pracowników, być może trzeba będzie znaleźć sposób na zmotywowanie pracowników. Oprócz bonusów i dodatków ubezpieczeniowych, solidnym sposobem na zapewnienie pracownikom satysfakcji jest ustanowienie programu zniżek dla pracowników. W rzeczywistości, według Johna Fiske, prezesa zasobów ludzkich w Abercrombie i Fitch, 40% zniżki dla pracowników to początkowo przyciągało wielu jego najlepszych przełożonych i menedżerów do szukania zatrudnienia w firmie.
Konfigurowanie zniżek dla pracowników
Określ sposób, w jaki chcesz skonfigurować program rabatów dla pracowników. Jedną z opcji jest po prostu zapewnienie wszystkim pracownikom tego samego poziomu rabatu - na przykład 40% zniżki od ceny detalicznej zarówno dla pracowników zatrudnionych w pełnym, jak i niepełnym wymiarze godzin.
Jeśli zdecydujesz się nie korzystać z powszechnej zniżki dla pracowników, rozważ możliwość zaoferowania pracownikom pełnoetatowym wyższej stawki rabatowej niż pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin. Jeśli pracownik stwierdzi, że stopa dyskontowa wzrośnie, idąc w pełnym wymiarze czasu, może być gotowa pozostać w firmie. Według Richarda Morgana z Morgan Publishing, wydawcy online, oferując pięćdziesięcioprocentową zniżkę dla pracowników na cały etat, udało mu się przekonać dwóch pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, aby zatrudnili się w pełnym wymiarze godzin.
Zanim ogłosisz zniżkę dla swojego pracownika, ustal, czy chcesz, aby pracownik mógł skorzystać z rabatu w przypadku przedmiotów, które są w sprzedaży. Oferując zniżkę dla pracownika na przedmiot sprzedaży, możesz skończyć z utratą pieniędzy na produkcie.
Zdecyduj, czy chcesz oferować świadczenia pracownicze najbliższym członkom rodziny. Ponownie, w zależności od rodzaju prowadzonej działalności, może to zwiększyć retencję pracowników. Jeśli Twoja firma sprzedaje odzież, zniżka dla pracownika może zatrzymać sprzedawcę z trójką dzieci, szukających zatrudnienia w innym miejscu.
Kiedy zdecydujesz się na rodzaj rabatu, który chcesz wdrożyć, upewnij się, że złożyłeś go na piśmie i przekazałeś kopię polityki firmy każdemu pracownikowi. Pomógłby im podpisać formularz stwierdzający, że zostali poinformowani o polityce.
Wskazówki
-
Wprowadzając nowych pracowników do firmy, podkreśl rabat dla pracowników jako profit. Uwzględnij karty premii pracowniczych jako prezenty lub nagrody. Mogą to być dodatkowe 10% ponad zwykłą zniżkę dla pracowników.
Pamiętaj, że oferowanie zniżki dla pracowników to świetny sposób na nagradzanie pracowników, a jednocześnie pomaga w osiągnięciu zysków. Im więcej pieniędzy wydasz pracownikom w sklepie przy użyciu rabatu dla pracowników, tym lepiej dla firmy.
Rozważ współpracę z innymi sprzedawcami, aby zaoferować "swapy pracownicze". Na przykład Twoja firma może oferować 10% zniżki dla pracowników pracownikom z sąsiedniego sklepu, podczas gdy ten sklep będzie robił to samo dla twoich pracowników.
