Mechanicy przetwarzają surowce w części przeznaczone do produkcji. Złożone urządzenia, począwszy od elektroniki po ciężki sprzęt podnoszący, polegają na warsztatach mechanicznych w zakresie projektowania i tworzenia części. Menedżerom sklepów maszynowych napotyka się szereg problemów wspólnych dla tego zawodu. Budowanie zespołu, przestrzeganie zasad bezpieczeństwa w miejscu pracy i przestrzeganie przepisów często stanowią rdzeń zarządzania warsztatem maszynowym. Narzędzia i metody stosowane przez mechaników regularnie stwarzają ryzyko wykraczające poza inne środowiska i wymagają starannych technik zarządzania.
Podkreśl etykę pracy zespołowej. Machinistki rzadko pracują same. Kierownik warsztatu powinien zachęcać do pracy zespołowej i polegania na zespole poprzez kultywowanie szacunku dla zespołu. Każda osoba pracująca nad projektem ma swoją własną rolę i powinna zdobyć szacunek swoich rówieśników na miejscu. Menedżer musi się skupić na tym, aby każdy członek czuł się częścią i tak, jakby wnosi coś do każdego projektu, od którego zaczyna się sklep.
Skup się na bezpieczeństwie w miejscu pracy. Urazy powodują utratę produkcji, która w warsztacie ma bezpośredni wpływ na wynik końcowy. Podnoszenie, obcinanie lub szlifowanie obrażeń również zmniejsza morale pracowników, a niebezpieczne warunki pracy prawdopodobnie zwrócą uwagę organów regulujących.
Egzekwuj przepisy wymagane przez sklep i wszelkie organy regulacyjne, takie jak Administracja Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (OSHA). Każdy pracownik wymaga instrukcji w tych przepisach. Ta instrukcja powinna zawierać nie tylko samą regułę, ale także uzasadnienie reguły, jeśli to możliwe. Zrozumienie tych zasad stanowi długą drogę do promowania zgodności.
Poznaj mocne i słabe strony wszystkich członków zespołu. Na kierownika spoczywa obowiązek właściwego wykorzystania talentów każdego operatora w sklepie. Pracownicy, którzy nie czują się zagrożeni swoimi rolami, mogą zbuntować się przeciwko pozycji lub stracić motywację. Spróbuj znaleźć najlepszą pozycję dla każdego członka zespołu i pozwól mniej doświadczonym pracownikom pracować razem z weteranami w swojej dziedzinie.
Wskazówki
-
Przekazywać odpowiedzialność za każdym razem, gdy pojawia się osobista słabość. Kierownicy machinistów, którzy znają rzemiosło wewnątrz i na zewnątrz, mogą chcieć przekazać obowiązki sprawozdawcze lub papierkowe członkowi mającemu takie umiejętności lub zatrudnić asystenta.
Ostrzeżenie
Urazy w warsztatach maszynowych sięgają od drobnych cięć do rozczłonkowania lub śmierci. OSHA i inne organy regulacyjne wymagają natychmiastowej reakcji i zgłoszeń w przypadku wystąpienia takich nieszczęść. Skontaktuj się z lokalnymi lub federalnymi organami regulującymi rządzącymi sklepem w sprawie procedur raportowania i innych wymagań.
