Amerykańska siła robocza staje się coraz bardziej zróżnicowana, co powoduje wzrost potencjalnych przypadków dyskryminacji ze względu na płeć, wynika z badania w "Journal of the National Medical Association". Aby stworzyć produktywne i bezpieczne miejsce pracy, pracodawcy muszą pracować nad rozwiązaniami na rzecz dyskryminacji ze względu na płeć. Dzięki odpowiedniej polityce firmy, dyskryminacja może zostać zmniejszona lub wyeliminowana.
Zasady dotyczące wynajmu i promocji
Rozwiązaniem problemu zapobiegania zatrudnianiu osób ze względu na płeć jest usunięcie wpływu płci z procesu zatrudniania i awansu. Kiedy menedżerowie spotykają się, by dyskutować o zatrudnieniu kandydata, podane informacje powinny być oparte na kwalifikacjach kandydata. Nazwisko kandydata i płeć powinny być wyłączone z ostatecznego procesu decyzyjnego. Rozważając promocje w firmie, skorzystaj z osiągnięć i wykształcenia pracownika bez uwzględniania imienia i płci w dyskusji. Wszyscy wykwalifikowani pracownicy powinni być brani pod uwagę przy promocjach w oparciu o ich zapisy w firmie. Tworząc politykę kadrową zajmującą się zatrudnianiem i awansami, powinny one opierać się na kwalifikacjach, a nie na płci, raporty "Journal of the National Medical Association".
Postępuj zgodnie z prawem
Niedozwolone jest dyskryminowanie kogokolwiek ze względu na płeć, zgodnie z prawem federalnym opracowanym przez Komisję ds. Równych Szans dla Zatrudnienia. Podczas tworzenia podręcznika dla pracowników i zasad dotyczących zasobów ludzkich ważne jest, aby przepisy antydyskryminacyjne stanowiły część procedur korporacyjnych. Nie tylko jest częścią przestrzegania prawa federalnego, ale fakt, że jest to prawo, może ułatwić zarządzanie nim. Istnieją konsekwencje, które mogą iść w parze z łamaniem prawa. Kiedy sprawisz, że pracownicy zrozumieją prawne konsekwencje dyskryminacji ze względu na płeć, możesz uczynić równość płci częścią swojej kultury korporacyjnej. Gdy nowi pracownicy wejdą do firmy, wejdą w środowisko przyjazne płci.
Zapłać za wykonaną pracę
Badanie wskazuje, że prawie 40 procent kobiet lekarzy ankietowanych przez Massachusetts Medical Society w 2000 roku twierdzi, że czują, że zarabiają mniej niż mężczyźni. Stwórz skalę płac w oparciu o wykonywaną pracę, a nie osobę wypełniającą stanowisko. Zatrudnij wykwalifikowanych pracowników i płać je jednakowo. Powinno to pomóc wyeliminować dyskryminację ze względu na płeć
