Obowiązek zabezpieczenia jest zadaniem lub zadaniami wykonywanymi przez pracownika spoza jego głównej roli. Chociaż nazwa może sugerować pracę wojskową, często istnieją obowiązki dodatkowe we wszystkich typach stanowisk pracy, chociaż tylko niektóre organizacje, takie jak Departament Spraw Wewnętrznych, używają określenia "obowiązek uboczny", aby opisać taką pracę. Zadania dodatkowe często są bardziej ogólne, co oznacza, że większość pracowników może je wykonywać z odpowiednim przeszkoleniem i motywacją.
Korzyści
Głównym powodem obowiązków dodatkowych jest objęcie zadaniami, które wymagają wykonania, ale nie są wystarczająco rozległe, aby uzasadnić zatrudnienie pełnego personelu. W przypadku pracodawcy obowiązki te pozwalają im wykonywać zadania za niewielką lub żadną dodatkową kwotę. Dla pracownika obowiązkiem może być podwyższenie płacy, a także możliwość odbycia szkolenia i zdobycia dodatkowych umiejętności i doświadczenia.
Typowe przykłady
Istnieje kilka rodzajów dodatkowego cła, które są powszechne w większości rodzajów działalności, w których jest więcej niż kilku pracowników, niezależnie od tego, czy są to biura, fabryki, czy handel detaliczny. Obejmują one na ogół elementy związane ze zdrowiem i bezpieczeństwem, takie jak zapewnienie, że firma przestrzega przepisów Administracji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, odpowiadając za ćwiczenia przeciwpożarowe lub jako pierwsza osoba udzielająca pomocy.
Wojskowy
Zadania poboczne są szczególnie ważną częścią życia wojskowego, szczególnie dla personelu czynnego. Personel wojskowy wykonujący dodatkowe obowiązki może zmniejszyć zapotrzebowanie na personel spoza służby, dzięki czemu usługa jest bardziej wydajna i może przezwyciężyć problem braku gotowości lub niezdolności do pracy w określonych lokalizacjach. Na przykład marynarka wojenna pozwala personelowi służby wykonywać obowiązki dodatkowe tak różnorodne, jak straż pożarna i koordynator dawcy krwi.
Alternatywy
Niektóre firmy pozwalają pracownikom na swobodę wykonywania obowiązków dodatkowych. Jednym z najbardziej znanych przykładów jest Google, który pozwala inżynierom spędzać 20 procent czasu na pracy nad wybranymi projektami, bez wymogu osiągnięcia wymiernych rezultatów. Doprowadziło to do powstania kilku kluczowych usług Google.
