Biznesplan jest ważnym czynnikiem sukcesu w tworzeniu firmy i często jest niezbędnym elementem kwalifikującym do finansowania. Biznesplany to dokumenty, które opisują i analizują Twoją firmę, a także dostarczają szczegółowych informacji na temat krótko- i długoterminowych celów, strategii osiągania tych celów oraz mocnych i słabych stron Twojej firmy w odniesieniu do Twojego rynku. Właściwie opracowany biznesplan zwiększy twoje szanse na znalezienie inwestorów i jest skutecznym przewodnikiem, który można wykorzystać, abyś był na bieżąco w przyszłości. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak opracować plan biznesowy.
Opisz swój produkt lub usługę. W tej części planu należy omówić produkt lub usługę, którą sprzedajesz, i wyszczególnić korzyści, jakie produkty oferują potencjalnym klientom. Jak i gdzie będzie produkowany twój produkt? Jeśli rozpoczynasz działalność detaliczną, pamiętaj o podaniu informacji o lokalizacji firmy i danych demograficznych. Dodatkowo powinieneś dołączyć informacje o konkurencji i wspomnieć o wszelkich przeszkodach, które być może trzeba będzie pokonać, zanim twój produkt będzie mógł trafić na rynek.
Przeanalizuj swój rynek w tej części swojego biznesplanu. Podaj informacje o potrzebach klienta, o tym, jak zamierzasz dotrzeć do klientów, jak planujesz reklamować swój produkt lub usługę i ile pieniędzy zamierzasz wydać na strategię marketingową. Należy przedstawić dokumentację, aby przedstawić rozmiar i potencjał wzrostu twojego rynku, a będziesz musiał podać szczegółowy plan pokazujący, w jaki sposób zamierzasz wprowadzić swój produkt w ręce konsumentów.
Zidentyfikuj konkurencję i ustal przewagę, jaką Twoja firma ma nad nimi na rynku docelowym. Ta część biznesplanu jest ważna dla inwestorów i należy jej użyć, aby podkreślić mocne strony swojej firmy i słabe strony konkurencji. Ważne jest jednak, aby być realistycznym i uczciwym zarówno dla siebie, jak i potencjalnych źródeł finansowania.
Opisz strukturę, zarządzanie i strategię działania swojej organizacji. Ta część twojego planu powinna szczegółowo opisywać twój plan produkcji, zakupów, personelu i uzyskania potrzebnego sprzętu i urządzeń dla twojego biznesu. Powinieneś zamieścić informacje o tym, w jaki sposób zamierzasz nawiązywać relacje z dostawcami, i powinna podkreślać doświadczenie zespołu zarządzającego. Inwestorzy chcą wiedzieć, że Twój zespół zarządzający rozumie rynek i produkt oraz ma doświadczenie niezbędne do pomyślnego rozpoczęcia i prowadzenia działalności.
Podaj szczegółowe i dokładne informacje finansowe, z których mogą skorzystać potencjalni inwestorzy. Musisz podać zarówno historyczne, jak i przyszłe informacje finansowe, w tym wyciągi z rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych za każdy rok działalności firmy (zazwyczaj od trzech do pięciu lat), i będziesz musiał przedstawić swoje oczekiwania na przyszłość i wszelkie przewidywane dochody. Wszelkie dostępne zabezpieczenia również powinny być wymienione, ponieważ może to być istotne przy próbie zakwalifikowania się do otrzymania finansowania.
Stwórz przekonujące streszczenie. Powinno to zostać uwzględnione na początku twojego biznesplanu, ale powinno być napisane na końcu. Twoje streszczenie powinno zawierać informacje o historii twojej firmy, zarys Twoich celów, opis Twojego produktu lub usługi, informacje o twoim rynku i przewidywanym rozwoju, przegląd twojego zespołu zarządzającego i mocne stwierdzenie na temat mocnych stron twojej firmy. Twój biznes i dlaczego spodziewasz się sukcesu. Streszczenie to przede wszystkim zarys twojego biznesplanu, ale musi być napisane w sposób zachęcający inwestorów do kontynuowania czytania. Ogranicz swoje streszczenie do jednej lub dwóch stron.
Wskazówki
-
Jeśli jest to Twoja pierwsza próba opracowania biznes planu, powinieneś rozważyć zatrudnienie kogoś, kto opracuje dla ciebie swój plan. Amerykańska administracja ds. Małych firm ma przydatne informacje na swojej stronie internetowej dla każdego, kto rozważa założenie małej firmy.
