Rozpoczęcie agencji pracy tymczasowej jest trudnym zadaniem, które należy dokładnie zbadać przed podjęciem próby. Odpowiednie planowanie i dbałość o szczegóły pozwalają uniknąć wielu typowych błędów, które uniemożliwiają innym startupom biznesowym znalezienie sukcesu. Wdrożenie odpowiednich narzędzi do organizacji firmy jest niezbędne ze względu na szybki charakter tymczasowego personelu. Jeśli dobrze prosperujesz pod presją, założenie agencji pracy tymczasowej może być świetną okazją.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Handlowa lokalizacja firmy
-
Zezwolenie na prowadzenie działalności
-
Komputery
-
Drukarka
-
Kserokopiarka
-
Faks
-
Wielokanałowy system telefoniczny
-
Meble biurowe
-
Sprzęt bezpieczeństwa specyficzny dla przepisów branżowych
-
Program obsługi personelu
-
Aplikacje
-
Materiały marketingowe
Badania i konfiguracja
Zbadaj możliwości założenia nowej agencji pracy tymczasowej. Firma franczyzowa znanej krajowej lub regionalnej firmy zajmującej się kadrami zapewnia korzyści w zakresie rozpoznawania nazw i szkolenia, ale wiąże się z wyższymi kosztami uruchamiania. Założenie firmy od podstaw pozwala na większą swobodę, ale może trwać dłużej, aby ugruntować swoją reputację.
Znajdź lokalizację do zakupu lub dzierżawy. Lokalizacja jest ważna, ponieważ chcesz, aby wnioskodawcy łatwo Cię znaleźli. Wiele agencji pracy tymczasowej uważa centra handlowe za najlepszy wybór. Lokalizacja widoczna z ulicy o dużym natężeniu ruchu jest idealna.
Uzyskaj wszelkie licencje i pozwolenia wymagane dla wybranej lokalizacji. Jeśli nie masz pewności co do wymagań, skontaktuj się z lokalnymi uczelniami lub centrami małych firm.
Kup sprzęt, który musisz zacząć. Co najmniej obejmuje to komputer, system wieloliniowy, drukarkę, kopiarkę i faks. Nie zapomnij o sprzęcie bezpieczeństwa. Jeśli pracujesz w budownictwie lub produkcji, będziesz musiał kupić twarde czapki, szelki i podstawowe narzędzia.
Znajdź program dla personelu. Podstawą każdej agencji pracy tymczasowej jest oprogramowanie używane do śledzenia listy płac, umiejętności kandydata, informacji o kliencie i zleceń pracy. Jest to jeden obszar, w którym nie należy oszczędzać. Skoncentruj się na znalezieniu systemu, który zaspokoi Twoje potrzeby.
Pierwsze kroki
Rozpocznij przyjmowanie wniosków natychmiast. Jednym z powszechnych błędów nowych tymczasowych firm zajmujących się zatrudnianiem personelu jest przede wszystkim skupienie się na pozyskiwaniu klientów. Zlecenie pracy jest opłacalne tylko wtedy, gdy szybko możesz zaspokoić potrzeby klienta. Budowanie puli kandydatów, z których można skorzystać, gdy otrzymasz pilne zamówienie, uniemożliwi twoim klientom przejście do ustalonego konkurenta.
Zacznij robić sprzedaż, gdy tylko masz znaczną pulę pracowników chętnych do pracy. Podczas gdy każda agencja tymczasowa ma inne podejście do pozyskiwania klientów, networking, cold calling i polecane są doskonałą okazją do eksploracji.
Dołącz do lokalnej Izby Handlowej i profesjonalnych stowarzyszeń kadrowych.Izba Handlowa zapewnia wiele możliwości nawiązania kontaktów z lokalnymi właścicielami firm i jest doskonałym źródłem potencjalnych klientów. Profesjonalne stowarzyszenia pracowników zapewniają swoim członkom aktualne informacje na temat przepisów i tendencji, które mogą wpłynąć na działalność firmy.
Monitoruj swoich pracowników. Osiąga się to poprzez regularne zwracanie się do klientów o opinie. Oferuj programy motywacyjne, aby utrzymać swoich najlepszych pracowników lojalnych i zachęcać przeciętnych pracowników do robienia więcej.
Ustaw realistyczne cele i terminy, aby pomóc Twojej agencji w rozwoju. Przejrzyj i okresowo dostosuj swoje cele. Zidentyfikuj słabe obszary i opracuj plany poprawy.
