Relacje pracownicze mogą spowodować lub złamać twój biznes. Szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni i wkładają więcej wysiłku w swoją pracę. Dokładają wszelkich starań, aby spełnić Twoje oczekiwania i pomóc firmie rozwijać się, co przekłada się na większe przychody i zadowolenie klientów. Dowody wskazują na to, że poprawa relacji z pracownikami powinna skutkować wyższymi wskaźnikami retencji i mniejszymi obrotami, więc zdecydowanie warte wysiłku.
Zwiększona produktywność
Pracownicy, którzy mają pozytywne relacje z kolegami i menedżerami, pracują mądrzej i wydajniej. Są bardziej skłonni do dołożenia wszelkich starań i zaangażowania się w projekty firmy. Prowadzi to do wyższej produktywności i wydajności, co pomaga w rozwoju Twojej organizacji.
Wyższe wskaźniki retencji
Ponad jedna czwarta pracowników jest w kategorii wysokiego ryzyka lotniczego, co oznacza, że nie zajmie im wiele czasu, aby zdobyć kije i odejść. Wielu z tych pracowników posiada umiejętności krytyczne, które mogą być naprawdę cenne dla Twojej firmy. Koszt zastąpienia wykwalifikowanego pracownika może wynieść 400 procent jego rocznego wynagrodzenia. Kluczowe odejście może być bardzo kosztowne dla firmy, najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, jest uniknięcie ich utraty. Ludzie rzadziej opuszczają firmę, która rozpoznaje i nagradza swoje umiejętności. Jako właściciel lub menedżer firmy, jesteś odpowiedzialny za stworzenie angażującego środowiska pracy, w którym pracownicy czują się doceniani.
Ulepszona motywacja
Zwiększone morale i motywacja to jedna z podstawowych zalet dobrych stosunków między pracownikami. Odwróceni pracownicy kosztują każdego roku organizacje o wartości 300 miliardów dolarów. Natomiast firmy zatrudniające pracowników mają do 43% wyższą produktywność. Zasadniczo opłaca się upewnić, że Twoi pracownicy czują się doceniani i uprawnieni. Daj im znać, że ich opinia jest cenna. Zapewniaj spersonalizowane opinie i wyrażaj zainteresowanie ich pracą. Musisz również zapewnić swoim pracownikom technologię, której potrzebują, aby pracować lepiej i szybciej.
Mniej absencji
Stres w miejscu pracy i konflikty są często czynnikiem decydującym o absencji pracowników. Do 48 procent Amerykanów doświadcza agresywnych zachowań w pracy. Ponad 25 procent przypadków nękania nie jest badanych. Jeśli pracownicy stale brakuje pracy, spróbuj określić przyczynę. Zapytaj o ich relacje z innymi członkami zespołu. Zbadaj wszelkie nękania i zachęcaj swoich pracowników do zgłaszania takich przypadków. Zapewnij swoim pracownikom, że dbasz o ich bezpieczeństwo i dobre samopoczucie.
Zwiększone przychody
Silne relacje z pracownikami mają pozytywny wpływ na wzrost i przychody firmy. Ludzie, którzy czują się zmotywowani i zaangażowani w miejscu pracy, wykonują doskonałą pracę w przydzielonych im rolach, co skutkuje lepszymi produktami, większą satysfakcją klienta i zwiększoną sprzedażą. Pracownicy są najcenniejszym zasobem firmy. Sukces Twojej firmy zależy od ich pracy. Jeśli Twoi pracownicy są zmotywowani i zaangażowani, pozostaną dłużej w firmie i będą starali się spełnić Twoje oczekiwania. Zalety dobrych stosunków pracowniczych nie mogą być zawyżone, więc podejmij kroki, aby wynagrodzić i zmotywować swój zespół.
