W miejscu pracy pracownicy często powołują się na dobrze wykonaną pracę jako jedną z najbardziej motywujących rzeczy, które może wykonywać pracodawca. Jako pracodawca, a nawet jako współpracownik, chwalenie i uznanie pracownika może pomóc podnieść jego morale, ponieważ dajesz im znać, że nie tylko robią coś dobrze, ale że robią to dobrze. Możesz chwalić pracowników na wiele różnych sposobów.
Dziękuję pracownikowi bezpośrednio za pracę, którą wykonała dobrze. Jest to najłatwiejsza forma oferowania, która pozwala pracownikowi wiedzieć, że doceniasz pracę, którą wykonuje. Określ, jakie osiągnięcia osiągnął pracownik, za co jej dziękujesz. Upublicznij także pochwałę, aby zwiększyć jej skuteczność.
Dowiedz się, jak często chwalić pracowników. Jeśli nie robisz tego wystarczająco często, mogą czuć się niedoceniane, obniżać morale i działać etycznie. Jeśli robisz to zbyt często, będzie to czuć się zbyt fałszywie i bez znaczenia. Niektórzy pracownicy mogą jednak dobrze radzić sobie z częstszą pochwałą niż inni.
Chwal swojego pracownika natychmiast po osiągnięciu sukcesu. Zbyt długie oczekiwanie, takie jak ocena kwartalna, zmniejsza jego skuteczność, a pracownik może pomyśleć, że nie zauważyłeś osiągnięcia, kiedy to się faktycznie wydarzyło.
Daj swojemu pracownikowi mały upominek. Niezależnie od tego, czy jest to pisemna notatka z podziękowaniami, czy karta podarunkowa w niewielkiej ilości, prezent jako bezpośredni rezultat pracy pracownika może znacznie podnieść jego morale w miejscu pracy.
Zapewnij swoim pracownikom dodatkowe korzyści, jeśli to możliwe. Na przykład, aby pokazać swoje prawdziwe uznanie dla pracownika, który ostatnio ciężko pracował, możesz zaoferować bonus lub dodatkowe kilka dni urlopu - coś, co wykracza poza proste podziękowania.
