Symulator biznesowy rynku to rodzaj technologii, która umożliwi studentom zdobycie teoretycznej wiedzy o biznesie i zastosowanie jej w grze. Symulatory biznesowe są przeznaczone dla uniwersyteckich kursów biznesowych i biznesowych programów wykonawczych. Uczniowie mogą dokonywać wyborów w celu testowania pomysłów na biznes, a wirtualne środowisko biznesowe zapewnia im możliwość odczuwania konsekwencji swoich działań bez rzeczywistych konsekwencji.
Jak działa gra z Marketplace?
Różne firmy stworzyły różne symulatory. Specyfika twojej gry symulacyjnej będzie zależeć od firmy, która ją utworzyła i od profilu działalności wybranego przez ciebie instruktora. Podobieństwa polegają na tym, że uczniowie rozpoczynają działalność gospodarczą i służą firmie jako menedżerowie. Ich celem jest osiągnięcie rentowności i lepsze wyniki na rynku niż konkurenci w tej dziedzinie.
Chociaż te gry rynkowe są symulowane, stanowią jeden istotny element, który pomaga uczniom poczuć się przygotowanym na świat biznesu: doświadczenie. Gra reaguje na rzeczywiste decyzje podejmowane w oparciu o warunki biznesowe symulatora. Z tego powodu sytuacja i doświadczenie każdego ucznia będą inne.
Strategia gry będzie w pewnym stopniu zależała od wybranej przez Ciebie gry na rynku. Ale ogólnie, oto kilka strategii gier symulacyjnych biznesowych, które będą Ci służyć, gdy będziesz rozwijać profil swojej firmy.
Strategia gry w symulację biznesową
Analizuj dane rynkowe
Symulator jest oparty na rzeczywistości. Podejmuj decyzje w oparciu o dogłębne zrozumienie dostarczonych danych z badań rynkowych.
Zdecyduj się na strategię
Nie ma dobrego ani złego sposobu na prowadzenie firmy. Będziesz musiał decydować o wielu rzeczach, na przykład o tym, jak będziesz się sprzedawać, jak będziesz konkurencyjny, jak poradzisz sobie z kwestiami obsługi klienta i wieloma innymi aspektami prowadzenia firmy. Przyjdź do porozumienia ze swoim zespołem na temat ogólnej strategii i osobowości biznesowej.
Zaplanuj całe doświadczenie biznesowe
Firma będzie działać sprawnie, gdy zespół zrozumie, że decyzje w jednym obszarze wpływają na wyniki i decyzje, które należy podjąć w innym obszarze. Unikaj "myślenia silosowego", czyli gdy jeden członek zespołu podejmuje decyzje bez zastanawiania się, w jaki sposób wpłynie to na pozostałych członków zespołu.
Zaplanuj długoterminowy wzrost
Tak, próbujesz wygrać grę, a gra trwa tylko jeden termin. Ale w realnym świecie będziesz chciał, aby Twoja firma była rentowna o wiele dłużej niż kilka tygodni. Pomyśl o wyborach, których potrzebujesz, aby stworzyć i zapewnić długoterminową konkurencyjność poza granicami gry, która potrwa kilka tygodni.
Wykorzystaj technologie predykcyjne
Globalny rynek biznesowy i znaczna część teorii ekonomicznej opiera się na przewidywaniu zachowań i wyników. Zachowaj świadomość trendów. Wykorzystaj teorie i narzędzia prognostyczne analizujące rynek, na którym konkuruje Twoja firma. W biznesie musisz podejmować decyzje teraz, bazując na analizie tego, co może się wydarzyć w przyszłości, więc uzbrój się w jak najwięcej informacji.
Mieć elastyczny sposób myślenia
W biznesie musisz podejmować decyzje i trzymać się ich. Udany biznes nie zmienia strategii z miesiąca na miesiąc. Z drugiej strony, udany biznes jest wystarczająco elastyczny, aby reagować na zmiany na rynku, które są nieprzewidywalne lub poza kontrolą. Na przykład, jeśli twój produkt jest wytwarzany w innym kraju, a symulator wskazuje, że klęska żywiołowa lub konflikty społeczne w tym obszarze mają wpływ na produkcję, twoja firma musi być na tyle elastyczna, aby na nie zareagować. Możesz również zauważyć, że twoi konkurenci przejmują inicjatywę ze swoją strategią i będziesz musiał zdecydować, czy zmienić strategię, aby pozostać konkurencyjnym.
W symulatorze biznesowym rynku oraz w biznesie rzeczywistym niekoniecznie musisz mieć plan tworzenia kopii zapasowych dla każdego możliwego scenariusza, ale możesz zaszczepić zespołowi umiejętność reagowania, gdy konieczna jest zmiana. Posiadanie elastycznego sposobu myślenia i zdolność szybkiego dostosowywania się do zmian to kolejna korzyść z planowania długoterminowego wzrostu. Strategia długoterminowa jest mniej zależna od sporadycznych skręceń w środowisku biznesowym.
