Strategia korporacyjna jest strategią, którą może zastosować firma oferująca wiele produktów. Istnieją wyraźne zalety i wady tej szczególnej strategii. Każdy menedżer, który rozważa jego użycie, powinien zatem w pełni zapoznać się z zasadami działania strategii i zrozumieć te zalety i wady.
Definicja
Strategia korporacyjna jest strategią aranżacji kilku marek pod wspólną nazwą. Pozwala to odróżnić produkty od ich własnej marki, ale daje im powiązanie z dużą grupą produktów i nadrzędną marką.
Przykłady
Wiele dużych i odnoszących sukcesy firm stosuje korporacyjną strategię parasolową. Unilever, na przykład, sprzedaje różne produkty pod różnymi markami, takimi jak majonez Hellmana, margaryna Becel i mydło Dove. Te produkty są sprzedawane osobno, ale również jako część marki Unilever. General Electric to kolejna firma, która efektywnie wykorzystuje strategię korporacyjną. GE prowadzi działalność w branży elektrycznej, finansowej i lotniczej z odrębnymi markami powiązanymi z marką GE.
Korzyści
Strategia korporacyjna firmy pozwala firmie tworzyć synergię w brandingu. Jeśli firma może zyskać pozytywną reputację marki parasolowej, to wymaga mniejszego wysiłku, aby stworzyć atrakcyjność marki dla poszczególnych marek. Kiedy klient ma pozytywne doświadczenia z indywidualną marką, może to również pomóc w stworzeniu pozytywnego wizerunku marki parasolowej w jego umyśle.
Niedogodności
Wadą korporacyjnej strategii parasolowej jest to, że problemy z indywidualną marką mogą zaszkodzić innym markom pod parasolem korporacyjnym. Jeśli ktoś jest zawiedziony jakością danego produktu, rozczarowanie to prawdopodobnie wpłynie na jej wizerunek firmy jako całości. Dlatego korporacyjna strategia parasolowa wymaga, aby firma zwracała uwagę na jakość wszystkich swoich produktów.
