W dzisiejszym miejscu pracy różnorodność jest ważnym zagadnieniem, które jest ważne zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Chociaż wiele osób może myśleć, że różnorodność jest ograniczona do rasy i płci, to wykracza daleko poza to, aby uwzględnić takie aspekty, jak niepełnosprawność i status społeczno-ekonomiczny. W rzeczywistości, wiele organizacji również uwzględnia styl myślenia, osobowość i doświadczenie życiowe, gdy rozważa różnych kandydatów do swojego biznesu.
Wskazówki
-
Różnorodność w miejscu pracy ma wiele postaci: rasę i pochodzenie etniczne, wiek i pokolenie, tożsamość płciową i płciową, orientację seksualną, przekonania religijne i duchowe, niepełnosprawność i wiele innych.
Wymagania dotyczące różnorodności w miejscu pracy
Kilka rządów stanowych i samorządowych wprowadziło równe środki zatrudnienia, które zabraniają dyskryminacji ze względu na specyficzne cechy różnorodności. W ciągu ostatnich 50 lat podjęto szereg aktów prawnych, które pomagają chronić pracowników. Niektóre przepisy promujące różnorodność w miejscu pracy obejmują Ustawę o dyskryminacji ciążowej, Ustawę o niepełnosprawności Amerykanów, Ustawę o prawach obywatelskich i Ustawę o równości wynagrodzeń.
Rasa i pochodzenie etniczne
Różnorodność w miejscu pracy w oparciu o rasę i pochodzenie etniczne są ważnymi czynnikami do rozważenia, szczególnie biorąc pod uwagę długą, kontrowersyjną i skomplikowaną historię rasy w Stanach Zjednoczonych i innych częściach świata. Rasa i pochodzenie etniczne są czasem używane zamiennie, ale w rzeczywistości odnoszą się do różnych form różnorodności.
Rasa jest związana z biologicznym dziedzictwem osoby, która obejmuje cechy fizyczne, takie jak kolor skóry, typ włosów i inne powiązane elementy. Rasa może mieć wpływ na takie aspekty, jak długość życia i traktowanie przez wymiar sprawiedliwości. Pochodzenie etniczne, choć związane z rasą, dotyczy raczej kultury osoby niż jej biologii. Czyjeś pochodzenie etniczne może obejmować wiele kategorii rasowych lub etnicznych. Chodzi raczej o wspólną historię kulturową lub geograficzną niż biologię.
Ludzie z różnych środowisk rasowych i etnicznych wprowadzają unikalne i różnorodne perspektywy do miejsca pracy. W rzeczywistości ostatnie badanie McKinsey pokazuje, że organizacje o wysokim stopniu zróżnicowania rasowego i etnicznego mają o 35 procent większe szanse na uzyskanie lepszych zwrotów finansowych.
Wiek i pokolenie
Wiek jest często kategoryzowany przez pokolenie, takie jak pokolenie wyżu demograficznego, pokolenie X, Y i Z oraz pokolenie milenialskie. Chociaż nie wszyscy ludzie w tej samej grupie wiekowej myślą tak samo, istnieją pewne podobieństwa, które są definiowane przez wiek danej osoby. Na przykład Generation Z, urodzona po 1995 roku, nie doświadczyła świata bez telefonów komórkowych lub Internetu. To sprawia, że myślą inaczej niż pracownicy, którzy dorastali w latach 60. XX wieku.
Firmy często angażują się w uprzedzenia wiekowe, czy to świadomie, czy nie. Na przykład, rekrutacja wyłącznie na kampusach uniwersyteckich wyklucza starszych pracowników, którzy mogą również mieć status początkowy. Podobnie, niektóre organizacje poszukują doświadczonych pracowników w oparciu o ich wiek, co może dyskryminować młodszych pracowników, którzy również mają cenne doświadczenie potrzebne do pracy.
Tożsamość płci i płci
Kobiety stanowią połowę populacji w kraju, więc ważne jest, aby miały równą reprezentację w miejscu pracy. Jednak jako jeden z najbardziej widocznych rodzajów różnorodności, miejsce pracy zróżnicowane pod względem płci nie jest tylko liczbą kobiet i mężczyzn w firmie.
Aby być naprawdę zróżnicowaną pod względem płci firmą, firmy muszą rozwiązywać problemy, takie jak zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć, gdzie kobiety są rutynowo płacone mniej za te same stanowiska, co mężczyźni. Aby odnieść sukces, organizacje muszą przyjrzeć się barierom, jakie napotykają obie płcie, przyczyniając się do zwiększenia zatrudnienia i sprawdzić, w jaki sposób mogą złagodzić niektóre z tych ograniczeń dla swoich pracowników.
Ponad 1,4 miliona osób w Stanach Zjednoczonych identyfikuje się jako osoby transpłciowe. Polityka kadrowa organizacji musi wykorzystywać język włączający, który nie koncentruje się na języku binarnym męskiej i żeńskiej płci, a zamiast tego uwzględnia również populację osób transpłciowych.
Orientacja seksualna
Orientacja seksualna zależy od tego, komu ktoś jest pociągnięta. Chociaż jest to bardzo osobista sprawa, pracownicy muszą czuć się bezpiecznie w wyrażaniu swojej orientacji seksualnej z ludźmi, z którymi pracują bez obawy przed dyskryminacją. Społeczność LGBTQ + składa się z kilku różnych grup ludzi, którzy mają różne doświadczenia, zainteresowania i wyzwania w miejscu pracy. Ważne jest, aby organizacja stworzyła bezpieczne miejsce, w którym wszyscy pracownicy mogą swobodnie dzielić się swoją tożsamością.
Przekonania religijne i duchowe
Istnieje wiele światowych religii i praktyk duchowych, które pracownicy mogą obserwować. Aby mieć zróżnicowane miejsce pracy, ważne jest, aby zdawać sobie sprawę z wszelkich uprzedzeń, które Twoja organizacja może mieć w Twojej praktyce zatrudniania w odniesieniu do religii. Umożliwienie pracownikom noszenia symboli religijnych, takich jak naszyjnik z krzyżem lub religijne szaty, jak hidżab, pokazuje tolerancję i różnorodność w miejscu pracy. Stworzenie cichej przestrzeni w biurze dla pracowników do modlitwy lub obserwacji świąt religijnych może również pomóc stworzyć zróżnicowane środowisko.
Niepełnosprawność i zdolność
Niektórzy uważają, że niepełnosprawność jest jedynie fizyczna i związana z mobilnością. Jednak pracownicy mogą mieć niepełnosprawności, które różnią się od wizji i ruchu do myślenia i uczenia się. W celu promowania różnorodności w miejscu pracy, firmy mogą zapewnić, że wdrażają zakwaterowanie, które umożliwia osobom niepełnosprawnym produktywność w pracy. Na przykład może to obejmować dodawanie wind lub pochylni zamiast schodów lub zestawów słuchawek telefonicznych i czytników ekranu w celu ułatwienia komunikacji.
Status społeczno-ekonomiczny i kontekst
Pracownicy z różnych środowisk społeczno-ekonomicznych mają prawdopodobnie różne postawy wobec pewnych aspektów życia, takich jak pieniądze. Na przykład ktoś, kto wychował się w ubóstwie, może przynieść inną perspektywę niż ktoś, kto pochodzi z zamożnej rodziny. Ważne jest, aby zwrócić uwagę, czy rodzaje różnorodności w organizacji uwzględniają status społeczno-ekonomiczny. Dotarcie do różnych klas może wymagać użycia różnych metod, takich jak rekrutacja poprzez ogłoszenia prasowe lub internetowe serwisy do wyszukiwania ofert pracy.
Styl myślenia i osobowość
Praca z ludźmi, którzy myślą inaczej, może prowadzić do innowacyjnych pomysłów i efektywnej pracy zespołowej. Zastanów się, czy wszyscy w twoim dziale byli na przykład introwertykiem. Jeśli twój dział był odpowiedzialny za wykonanie kwartalnej prezentacji przed całą firmą, zarządzanie nią może być trudne, bez uciążliwego i niepokojącego zespołu. Jednakże, jeśli twój wydział składałby się z osób o różnych typach osobowości, byłbyś w stanie wezwać kogoś, kto przewyższa publicznie.
Wiele firm prosi swoich pracowników o przeprowadzenie testów osobowości podczas zatrudniania, aby sprawdzić, w jaki sposób pasują one do reszty organizacji oraz jakie umiejętności, słabości i pomysły mogą przynieść.
Osobiste doświadczenie życiowe
Chociaż jest to jedna z najbardziej ogólnych kategorii różnorodności, jest ważnym elementem do rozważenia przy zatrudnianiu pracowników. Czasami ludzie przynoszą ze sobą radykalnie różne doświadczenia, które nie zawsze przekładają się na typowe życiorysy związane z biznesem.
Na przykład wojskowi weterani mają pewne umiejętności, takie jak przywództwo i zarządzanie, które byłyby bardzo cenne dla biznesu. Jednak weterani w USA mają niski wskaźnik zatrudnienia. Często ich szkolenie wojskowe dało im doświadczenie życiowe, które drastycznie różni się od reszty siły roboczej.
Ktoś, kto dużo podróżował, również przyniósłby wyjątkowe i różnorodne doświadczenie życiowe, szczególnie w porównaniu z kimś, kto mieszkał w tym samym kraju przez całe życie. W wyniku rozległych podróży, ta osoba może mieć długą przerwę w swoim życiorysie, która nie idzie dobrze z niektórymi pracodawcami. Jednakże, witając osoby z różnymi doświadczeniami życiowymi w miejscu pracy, organizacje mogą napędzać innowacje i odkrywać nowe pomysły, które prowadzą do sukcesu.
