Najlepszym sposobem na prowadzenie jest przykład, a jeśli chodzi o przywództwo, pierwszeństwo mają zachowania, a umiejętności drugie. Skuteczne przywództwo wymaga rozwijania ludzkich cech, które obejmują postawy i zachowania i wykraczają poza konwencjonalne pojęcie autorytetu. Ważne jest, aby dobry przywódca miał wizję i cały czas utrzymywał dobry obraz. Dobry lider jest w stanie wydawać zamówienia, oceniać wydajność, rozwiązywać konflikty i ustalać tempo. Zwolennicy są naturalnie przyciągnięci do liderów, którzy inspirują innych, mają uczciwość i mogą zaszczepić zaufanie, że zrobią to, co słuszne.
Przejrzyj opis zadania. Przyjrzyj się obowiązkom i obowiązkom stanowiska oraz określeniu obszarów przywództwa.
Wywiaduj osobie o tym, co uważa za swoje mocne strony. Poproś ją, aby wskazała obszary, w których chciałaby poprawić. Notuj podczas spotkania, aby odnieść się do później.
Przeprowadź ocenę 360 stopni. Opracuj narzędzie oceny, które mierzy umiejętności motywacyjne, czynniki osobiste, zdolności organizacyjne i umiejętności techniczne. Niech wszyscy - przełożeni, podwładni, pracownicy zaplecza i klienci - zaangażują się w ocenę umiejętności przywódczych danej osoby.
Przejrzyj wszystkie zebrane dane naraz. Zapewni to ogólny obraz profilu przywództwa danej osoby. Jeśli niektóre oceny zostały wykonane w skali od 1 do 5, wykonaj wymagane obliczenia.
Skup się na możliwych do zidentyfikowania zachowaniach. Wybierz konkretne przykłady inteligencji, pewności siebie, uczciwości, towarzyskości i determinacji, zebrane w ocenach 360 stopni.
Oceń, jak dobrze dana osoba zachęca członków zespołu do udziału. Dobry przywódca będzie wspierał innych, gdy przyjmie światło dzienne, a ich sukces jest refleksją nad nim. Co więcej, zachęci podwładnych do kreatywności i podjęcia ryzyka.
Zdecyduj, czy dana osoba podejmie wewnętrzną ocenę umiejętności kierowniczej lub online. Zsumuj dane z opiniami otrzymanymi od ludzi, aby uzyskać bardziej przejrzysty pogląd na temat umiejętności przywódczych danej osoby.
