Odkąd ojciec naukowego zarządzania, Frederick Taylor, a później Peter Drucker zaczął klasyfikować pracowników przemysłowych i mas pracujących jako prawdziwe aktywa organizacji i przedsiębiorstw, koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi zyskała wiarę. Obecnie dział zasobów ludzkich często jest maszynownią organizacji. Określa, organizuje i koordynuje wszystko, co dotyczy pracowników wewnątrz organizacji i całego miejsca pracy.
Opracuj strategię zarządzania zasobami ludzkimi Macro
Dział HR opracowuje strategię zarządzania zasobami ludzkimi i politykę rekrutacyjną organizacji. Mapa drogowa zorientowana na ludzi jest ściśle powiązana z ogólnymi i długoterminowymi korporacyjnymi i strategicznymi celami organizacji.
Pakiety wynagrodzeń i świadczeń
Dział HR przygotowuje pakiety wynagrodzeń, programy świadczeń, polityki motywacyjne, ubezpieczenie zdrowotne i wszystkie pakiety nagród i pakietów dla pracowników.
Prowadzić programy szkoleniowe
Wraz z pojawieniem się technologii i ciągle zmieniających się praktyk biznesowych, szkolenia i inicjatywy rozwojowe stanowią kluczowy element działu HR. Departament odgrywa kluczową rolę w opracowywaniu, koordynowaniu i prowadzeniu programów szkoleniowych dla pracowników.
Współpracuj z agencjami zewnętrznymi
Duże firmy często zlecają pracownikom, wykonawcom usług HR i portali zleceń online outsourcing siły roboczej i programów rekrutacyjnych. Korporacyjny dział HR musi często współpracować z tymi zewnętrznymi agencjami, aby zapewnić, że spełniają one cele organizacyjne i spełniają wymagane standardy rekrutacji pracowników.
Mentor Role
Najwyższej rangi dział HR lub szef działu HR zajmuje się skargami i innymi problemami pracowników. Odgrywają rolę mentora dla nowych i utalentowanych pracowników oraz przeprowadzają okresowe oceny pracy długoterminowych i wysokowydajnych pracowników.
