Aby zwiększyć długoterminową rentowność, firma stara się dostosować swoje cele komercyjne do potrzeb różnych zainteresowanych stron. Obejmują one zakres od personelu korporacyjnego i organów nadzoru po inwestorów. Inne grupy odgrywające kluczową rolę w zarządzaniu rentownością przedsiębiorstw obejmują partnerów biznesowych, takich jak usługodawcy, pożyczkodawcy, klienci i dostawcy.
Definicja
Dostosowanie biznesu pomaga przywództwu korporacji być na tej samej stronie z personelem w hierarchii. Ta praktyka pokazuje kadrze kierowniczej wyższego szczebla, w jaki sposób klimat współpracy może poprawić wydajność i zapobiec potencjalnej wewnętrznej przepaści. Oprócz dopasowania celów pracowników do misji firmy, dostosowanie biznesu daje korzyści w innych obszarach. Termin ten może na przykład odnosić się do tego, w jaki sposób kierownik projektu zapewnia podwładnym odpowiednie zasoby i narzędzia technologiczne do odniesienia sukcesu. Mówiąc ogólnie, dostosowanie biznesu oznacza, że firma opracowuje taktykę taktyczną, aby dopasować swoje komercyjne ambicje do zasobów, które ma lub może nabyć.
Jak to działa
Dostosowanie biznesu to kolektywny wysiłek, który wymaga intelektualnego wkładu kierownictwa wyższego szczebla wraz z dowcipem szefów działów i szefów segmentów. Pracownicy szeregowi pracują także nad rozmowami na temat dostosowania działalności gospodarczej, generalnie poprzez sesje burzy mózgów i fora opinii. Zazwyczaj najwyższe kierownictwo ocenia stan gospodarki i pozycję konkurencyjną firmy i formułuje strategię generowania sprzedaży i pomaga firmom zarabiać więcej. Następnie dyrektorzy firm rozprowadzają plan do pracowników niższego szczebla, którzy przekazują informacje zwrotne i zapewniają, że kontur dostosowuje się do warunków panujących na ziemi. Celem jest, aby informacje były bardziej dostępne dla pracowników na wczesnym etapie, więc nie przytłacza ich, gdy nadszedł czas na realizację strategii.
Rozważania strategiczne
Organizacja, która prawidłowo dostosowuje biznes, podejmuje ważny krok w kierunku sukcesu finansowego. Jeśli wszystkie punkty operacyjne jednostki połączą się skutecznie, najwyższe kierownictwo może z pewnością dokonać trudnych wyborów, które często towarzyszą zwrotom biznesowym. Inwestorzy odnotowują, co dzieje się w firmie pod względem dostosowania operacyjnego, morale pracowników i generowania przychodów. W szczególności czytają okresowe raporty publikowane przez firmę, aby zobaczyć, jak porusza się ona w burzliwym otoczeniu gospodarczym. Ogólnie rzecz biorąc, zewnętrzni finansiści zagłębiają się w coroczne roczne oświadczenia korporacji, aby ustawić organizacje, które mają trudności z odnalezieniem głosu na rynku, z wyjątkiem firm, które maszerują z zapałem przed konkurencyjnym pakietem.
Poradnik eksperta
Firmy często szukają pomocy specjalistów, aby rozluźnić określone ograniczenia w trudnych segmentach lub konających jednostek i zapewnić, że szefowie działów ustalą odpowiednie zasady generowania przychodów. Specjaliści ds. Dostosowań biznesowych pochodzą z różnych branż i zajmują się różnorodnością od konsultantów ds. Zarządzania i doradców strategicznych po analityków finansowych i specjalistów od rotacji.
