Uszczęśliwienie pracowników nie tylko prowadzi do lepszej komunikacji, wydajności i wydajności, ale może również pomóc zmniejszyć absencję, obrót i wysokie koszty rekrutacji. Tworzenie działań, które sprawią, że Twoje miejsce pracy będzie przyjemniejsze, zwiększy Twoją reputację jako pracodawcy i zbuduje więcej koleżeństwa wśród pracowników.
Pokrewne eksponaty
Aby zmniejszyć napięcia międzypokoleniowe, zachęcaj swoich pracowników do zdobywania wiedzy o sobie nawzajem poprzez tworzenie w różnych grupach wiekowych prezentacji wyjaśniającej wartości, zainteresowania, wydarzenia, muzykę i filmy, które ich motywują i kształtują ich życie. Poproś swoich pracowników o samoidentyfikację poprzez ich generację (np. Wyżu demograficznego, Gen-X, tysiąclecia) i umieszczenie ich w drużynach.
Wyzwanie Wellness
Ludzie są bardziej skłonni do poprawy swojego zdrowia, jeśli ktoś je kpi. Weź udział w konkursie odnowy biologicznej, wyciągnij nazwiska pracowników z czapki, aby stworzyć zespoły, które unikają kliknięć, i nagradzaj zwycięską drużynę, która spełnia większość kryteriów zdrowia i dobrego samopoczucia. Współpracuj z dostawcą ubezpieczenia zdrowotnego stworzyć cele dla poprawy cholesterolu, utraty wagi lub poprawy siły. Jeśli uważasz, że będzie to bardziej motywować pracowników, niech każda drużyna wybierze organizację charytatywną i przekaże darowiznę na rzecz organizacji non-profit zwycięskiej grupy.
Miesięczna impreza urodzinowa
Comiesięczne przyjęcia urodzinowe dają pracownikom szansę na chwilę przerwy, dzielenia się przekąskami i społecznym uznaniem rówieśników. Rozważ przekazanie celebransowi bonu podarunkowego lub dnia wolnego w dniu urodzin. Możesz także zmienić imprezę w potluck, z pracownikami przynoszącymi swoje ulubione przekąski, przystawki i desery.
Rodzinny wypad
Jeśli nie masz rocznego pikniku, rozważ posiadanie jednego lub stworzenie kolejnego wyjścia, które pozwala pracownikom spotkać się z partnerami i dziećmi. Unikaj zorganizowanych działań, które utrzymują pracowników w zadaniach, filmach lub grach, które nie promują osobistej interakcji.
Departamentalne lunche
Niech twoi szefowie wydziałów przynoszą lunch dla swoich pracowników tak często, albo każą wszystkim wyjść. Daj każdemu departamentowi budżet i pozwól pracownikom głosować, gdzie chcą, aby zwiększyć uczestnictwo i interakcję. Niech szefowie wydziałów powitają cię krótko podczas lunchu, ale zachowajcie go bardziej niż towarzyskie. Jeśli masz małe działy, połącz dwa lub więcej, które ściśle ze sobą współpracują.
