Plan biznesowy firmy wydawniczej

Spisu treści:

Anonim

Pisanie planu biznesowego dla przyszłej firmy wydawniczej jest jednym z najważniejszych zadań związanych z rozpoczęciem działalności. Plan może nie tylko pomóc w uzyskaniu niezbędnych funduszy, ale także nakreślić strategię sukcesu na piśmie.

Badania

Zanim zaczniesz pisać swój plan, musisz przeprowadzić szeroko zakrojone badania swojej branży, rynku docelowego i konkurencji.

Jeśli planujesz założyć firmę wydającą czasopisma, musisz wiedzieć, jaki jest stan branży magazynowej. Jakie problemy napotykają wydawcy czasopism? Jak Twoja firma będzie się rozwijać pomimo obecnych wyzwań branży?

Ważne jest również zbadanie rynku docelowego. W przykładzie dotyczącym publikacji czasopism będą to Twoi potencjalni reklamodawcy i subskrybenci. Jakie potrzeby musi spełnić Twoja firma, aby zadowolić reklamodawców? Jakie potrzeby informacyjne możesz zaspokoić dla swoich czytelników?

Na koniec będziesz musiał zbadać istniejące firmy oferujące podobne produkty. Sporządź wykres mocnych i słabych stron każdego konkurenta, a następnie wykonaj to samo dla przyszłej firmy.

Pisanie planu

Chociaż nie ma dokładnej formuły opracowania biznes planu, większość planów zawiera trzy główne sekcje.

Pierwsza funkcja twojego biznesplanu opisuje szczegółowo Twoją firmę. Obejmuje to szczegółowy zarys produktów oferowanych przez firmę, niezależnie od tego, czy chodzi o czasopisma, książki czy strony internetowe. To, w jaki sposób Twoja firma będzie funkcjonować codziennie, jest również częścią tego planu. Czy będziesz miał pracowników? Kogo będziesz używać do drukowania i dystrybucji? W opisie Twojej firmy przedstawimy także konkurencję Twojej firmy i jej plan marketingowy.

Dane finansowe są bardzo ważne dla każdego biznesplanu, szczególnie jeśli szukasz finansowania dla swojej firmy. Jest to najtrudniejsza część biznesplanu dla wielu potencjalnych wydawców. Dobra sekcja finansowa powinna zawierać bieżący bilans, trzyletnie prognozy sprzedaży i przepływów pieniężnych oraz analizę progu rentowności.

Biznesplan wymaga również wielu dokumentów pomocniczych. Zasadniczo wymagane są deklaracje podatkowe dla wszystkich spółek z ostatnich trzech lat oraz bieżące osobiste sprawozdania finansowe. Należy uwzględnić wznowienia od wszystkich zleceniodawców. Listy intencyjne od potencjalnych reklamodawców lub dostawców mogą być uwzględnione, jeśli je posiadasz. Ponadto, jeśli masz proponowane kontrakty lub zestawy multimedialne, możesz uwzględnić je w swoich dokumentach pomocniczych.