Obowiązki twórcy projektu

Spisu treści:

Anonim

Twórca projektu ma wiele ról i obowiązków i współpracuje z zespołem, aby wprowadzić pomysł od koncepcji do ukończonej budowy. Rola wymaga doskonałych umiejętności komunikacyjnych, zrozumienia budowy, podziału na strefy i finansowania. Deweloper projektu ma za zadanie ukończenie projektu we właściwym czasie i przy budżecie.

Rozwój witryny

Deweloper projektu bierze udział w wyborze lokalizacji i bierze pod uwagę wiele czynników, które mogą obejmować podział na strefy, zrównoważony rozwój, dostęp do taniej siły roboczej i koszt mediów. Strona może być również wybrana ze względu na lokalne i stanowe struktury podatkowe, warunki środowiskowe i wielkość społeczności. Deweloper będzie szukać witryn, które znajdują się w wybranym regionie geograficznym, a także może brać pod uwagę ich bliskość do transportu publicznego i lotniczego.

Kreacja zespołu

Deweloper projektu będzie zaangażowany w wybór zespołu programistów, w tym architektów, generalnych wykonawców i podwykonawców, ekspertów prawnych i finansowych, projektantów wnętrz i personelu pomocniczego. Jako programista będzie przypisywał zadania i przeprowadzał spotkania w celu zapewnienia, że ​​terminy projektów zostały spełnione i spełnione.

Nadzoruj budowę

Deweloper projektu zwykle zgłasza zapytanie ofertowe lub wnioski, a po wybraniu wykonawców lub podwykonawców, deweloper projektu zapewnia ukończenie budowy w ramach budżetu. Ta faza rozwoju projektu często wymaga doskonałych umiejętności rozwiązywania problemów, aby uniknąć kosztownych opóźnień budowy lub przekroczenia budżetu.

Finansowanie

Koszty budowy, w tym koszty surowców i robocizny, mogą się różnić od przewidywanych szacunków, a deweloper projektu musi nadzorować finanse i dokonywać korekt w przypadku jakichkolwiek odchyleń. Szczegóły finansowania będą się różnić w zależności od rodzaju budowy, ale jeśli projekt jest finansowany przez instytucję kredytową, pewne ograniczenia mogą być nałożone na dostępne finansowanie, jeśli wytyczne dotyczące pożyczek nie są spełnione.

Marketing i zarządzanie

Chociaż nie zawsze tak jest, deweloper projektu może być zobowiązany do pozostania w projekcie przez określony czas w celu wprowadzenia na rynek i zarządzania nieruchomością. W końcowym etapie procesu budowlanego deweloper projektu jest dobrze zorientowany w zaletach i wadach nieruchomości i może być bardzo skuteczny w marketingu i zarządzaniu nieruchomością.