Max Weber był pierwszą osobą, która zdefiniowała tradycyjne przywództwo. Opisał trzy style przywództwa: charyzmatyczny, biurokratyczny i tradycyjny. Tradycyjne przywództwo definiuje się jako styl, w którym władza jest przekazywana liderowi w oparciu o tradycje z przeszłości. Obecnymi przykładami byliby królowie, dyktatorzy i wielu dzisiejszych liderów biznesu. W przeszłości prawie wszyscy przywódcy byli uważani za tradycyjnych, a ich moc była związana z ich przeszłymi przywódcami. Wielu z tych przywódców odziedziczyło moc po swoich poprzednikach. Dzisiaj tradycyjni liderzy zdobywają władzę poprzez duże organizacje.
Początki tradycyjnego przywództwa
Współczesne tradycyjne przywództwo wywodzi się z rewolucji przemysłowej, kiedy robotnikami kierował żłób, który miał całkowitą władzę. Większość tradycyjnego przywództwa zapożyczyła swoje koncepcje od wojskowych i utworzyła przywództwo typu "odgórnego". Ten rodzaj przywództwa stawia na pierwszym miejscu menedżerów i pracowników na najniższym szczeblu władzy. Menedżerowie podejmują decyzje dotyczące pracy i wydają polecenia lub wskazówki dotyczące sposobu ukończenia pracy.
Współczesne przykłady
Nowoczesne przykłady tradycyjnego przywództwa znajdują się w wielu korporacjach. Schematy organizacyjne z żłobkiem na czele wskazują, że tradycyjne przywództwo istnieje w firmie. Władzę sprawuje zarząd lub zarząd, a wszystkie decyzje podejmowane są przez komendanta. Dzisiejsze wojsko jest doskonałym przykładem tradycyjnego przywództwa. Funkcjonariusze lub przywódcy podejmują decyzje, a podległe im osoby wykonują rozkazy. Departament policji i straży pożarnej to także nowoczesne przykłady tradycyjnego przywództwa.
Tradycyjne cechy przywódcze
Niektóre tradycyjne cechy przywództwa to zdolność do wykorzystywania władzy i wpływu, aby przewodzić. Zdolności decyzyjne i gotowość do działania to także ważne umiejętności dla tradycyjnego lidera. Osoby śledzące są lojalne wobec stanowiska i tego, co reprezentuje, a nie tego, co dzieje się z posiadaniem konkretnego biura. Inne tradycyjne cechy przywództwa to zdolność do działania i dawania energii do realizacji celów. Wszystkie wysiłki są ukierunkowane na osiągnięcie tego, co jest oczekiwane, a wyniki są najważniejszym dowodem sukcesu.
Pułapki tradycyjnego przywództwa
Tradycyjne przywództwo ma pewne problemy. Nowe pomysły nie zawsze są mile widziane przez tradycyjnego lidera, ponieważ jest on zwykle źródłem dla wszystkich nowych firm i sposobów działania. Bez wkładu ze strony swojego zespołu, tradycyjny lider często nie jest świadomy zmian i problemów i powoli reaguje na zmiany. Tradycyjny lider ma również tendencję do częstych zmian w swojej drużynie. Pracownicy są sfrustrowani brakiem dostępu do swojej pracy i często odchodzą, gdy pojawiają się lepsze możliwości.
