Przywództwo to zdolność jednej osoby do przekonania innej osoby do zrobienia czegoś. Różni liderzy uświetnili światową scenę, z których każdy wykorzystał odrębny styl przywództwa, aby przekonać i poprowadzić swój lud. Od Winstona Churchilla po Napoleona Bonaparte style przywództwa są tak różne, jak samych przywódców. Przyszli przywódcy mogą uczyć się przeszłych liderów, aby poznać zalety i wady różnych stylów przywództwa. John C. Maxwell, znany ekspert ds. Przywództwa, powiedział: "Lider to taki, który zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę".
Charyzmatyczne przywództwo
Charyzmatyczne przywództwo to styl przywódczy, który zależy od charyzmatu przywódców, aby przekonać innych. Charyzmatyczny lider to ktoś czarujący, wciągający i sympatyczny. Przywódcy charyzmatyczni to często politycy, ponieważ ich wdzięk i sympatia są potrzebne, by zdobyć głosy. Charyzmatyczny przywódca często zależy od umiejętności rozszyfrowania nastroju tłumu lub grupy ludzi, których stara się prowadzić. John F. Kennedy jest historycznym przykładem charyzmatycznego przywódcy, który wykorzystał swój urok i dowcip, by połączyć się z wyborcami i kolegami.
Przywództwo partycypacyjne
Przywództwo partycypacyjne jest stylem przywództwa, w którym lider bierze udział i angażuje innych w proces podejmowania decyzji. Lider partycypacji to osoba, która zdaje sobie sprawę ze znaczenia zdobywania opinii od innych. Nieznanym przykładem lidera partyjnego jest Brian Ashton, trener drużyny rugby angielskiej. Zgodnie z brytyjskim tygodnikiem The Times, Ashton wykorzystał swój styl przywództwa ze swoim zespołem w Mistrzostwach Świata w rugby. Ten styl przywództwa pozwolił graczom wymyślić plan gry, z pomocą Ashton, który pozwolił im na udany Puchar Świata.
Przywództwo transformacyjne
Przywództwo transformacyjne jest stylem przywództwa, w którym lider kieruje się umiejętnością inspirowania innych. Transformacyjny lider ma obsesję na punkcie osiągnięcia celu lub wizji swojej organizacji i prowadzi swoją grupę z pasją i entuzjazmem. Jack Welch, były dyrektor generalny General Electric, jest przykładem transformacyjnego lidera ze względu na swój styl przywództwa, który wykorzystywał energię, pomagał pobudzać innych, stworzył przewagę i domagał się wykonania. Welch pasjonował się stylem przywództwa, który łatwo został przekazany kolegom z General Electric.
Służebne przywództwo
Przywództwo sługa jest stylem przywództwa, który ma na celu pomóc innym stać się lepszymi ludźmi poprzez nietradycyjną formę przywództwa, która obejmuje słuchanie innych i pomaganie społeczności. W odróżnieniu od przywódcy transformacji, który kieruje się inspiracją, przywódca sługa stara się prowadzić z cienia i tła. Przywódcy sługa pragną pomóc ludziom osiągnąć wzrost osobisty, pomagając im stać się lepszymi osobami. Doskonałym przykładem sługi przywódcy był dr Martin Luther King, Jr. Dr King miał silne przywiązanie do społeczności, które pokazywał przy wielu okazjach i starał się naprawdę pomóc ludziom stać się lepszymi wersjami samych siebie.
