Każda udana hodowla rozpoczyna się od przemyślanego, przyjaznego dla środowiska i zrównoważonego planu biznesowego. Rolnictwo wymaga determinacji, zaangażowania i starannego przygotowania przed inwestycją. Rozpoczęcie nowej małej działalności rolniczej wiąże się z wieloma nieodłącznymi zagrożeniami. Pogoda, ceny zbóż, koszty paliwa i trendy rynkowe są poza kontrolą indywidualnego rolnika. Wiele innych zagrożeń można wyeliminować lub zarządzać nimi, stosując długoterminową, starannie skonstruowaną działalność rolniczą i plan operacyjny.
Zbierz całą historię użytkowania ziemi, prawa do wody, pozwolenia i licencje, które mają zastosowanie do twojej działalności rolniczej. Wymień wszystkie aktywa, w tym obszar i opis prawny nieruchomości rolnej. Obejmują opis i wycenę wszystkich budynków gospodarczych, takich jak stodoły, budynki magazynowe, silosy, spichlerze, garaże i pomieszczenia mieszkalne. Wymień wszystkie obecnie posiadane lub wynajmowane urządzenia z bieżącymi wycenami i kosztami wymiany. Przygotuj prognozę przewidywanych lądów lub wymagań sprzętowych. Podaj pełne wyjaśnienie sposobu wykorzystania tej ziemi lub sprzętu oraz uzasadnione wydatki.
Określ strukturę organizacyjną swojej działalności rolniczej. Struktura organizacyjna jest integralną częścią planu biznesowego farmy. Jest dużo do zrobienia i nie możesz zrobić tego sam. Oceń liczbę pracowników potrzebnych do osiągnięcia Twoich celów produkcyjnych. Zdecyduj, czy będziesz wykorzystywał członków rodziny do pracy lub zatrudniania pracowników spoza firmy.
Skonsultuj się z prawnikiem lub doradcą podatkowym, aby zdecydować, czy Twoje wysiłki w zakresie przedsiębiorczości najlepiej pasują do firmy jednoosobowej, spółki osobowej lub korporacji. Prawnika można znaleźć, kontaktując się z państwowym stowarzyszeniem prawników lub kontaktując się z Krajową Izbą Adwokacką na stronie nbacls.com, aby uzyskać skierowanie. Doradca podatkowy lub CPA można znaleźć za pośrednictwem American Institute of Certified Public Accountants.
American Institute of Public Accountants 220 Leigh Farm Road Durham, NC 27707-8110 919-402-4500
Przygotuj deklarację misji dla swojej działalności w gospodarstwie rolnym, określając krótko- i długoterminowe cele oraz zwięzłe plany, w jaki sposób zrealizujesz swoje cele produkcyjne. Podaj szczegółowe informacje na temat kosztów materiału siewnego, żywego inwentarza, wymagań budowlanych, wyposażenia, robocizny, ziemi, materiałów i wszystkich innych wydatków związanych z prowadzeniem gospodarstwa. Obejmują ubezpieczenia, podatek dochodowy, podatki od nieruchomości, podatki od sprzedaży, podatki paliwowe, narzędzia, fracht, usługi profesjonalne, marketing, sprzedaż i dostawę twojej uprawy lub produktu.
Wyposaż się w wiedzę. Zbadaj trendy rynkowe, roczną produkcję roślin, wzorce pogodowe i wszelkie inne zmienne, które mogą wpłynąć na powodzenie Twojej działalności rolniczej. Przygotuj plan awaryjny, aby poradzić sobie z niepowodzeniami upraw, suszą, obsługą długu, spadkami na rynku i zwiększonymi kosztami prowadzenia działalności. Włącz te trendy i nieprzewidziane wydatki do planu biznesowego gospodarstwa. Uwzględnij w planie biznesowym fundusz rezerwy kapitałowej, który będzie corocznie zwiększany z zysków gospodarstw. New England Farm Institute na smallfarm.org zapewnia bogactwo zasobów operacyjnych w rolnictwie, przykładowe biznesowe plany gospodarstw rolnych i skierowania do mentorów z farmy rolniczej.
Oceniaj wartość certyfikacji ekologicznej. Konsumenci zajmujący się pestycydami i herbicydami występującymi w żywności domagają się zdrowych, naturalnych i ekologicznych produktów spożywczych. Jeśli planujesz rozwijać się organicznie, wymień wymagania i koszty certyfikacji w biznesplanie farmy i opisz, w jaki sposób osiągniesz te cele. Skontaktuj się z Food Alliance na stronie foodalliance.org, aby uzyskać informacje i wniosek o formularz certyfikacyjny.
Food Alliance 1829 NE Alberta, Suite 5 Portland, OR 97211 503-493-1066
