Ocena pracowników jest ważna dla zrozumienia ich mocnych i słabych stron. Twój formularz oceny pracownika dostarczy Ci informacji, których potrzebujesz, aby wiedzieć, które szkolenie wdrożyć, których pracowników uważniej obserwować lub zakończyć, a którzy pracownicy promować w przyszłości. Robert Ramsey w AllBusiness.com przedstawia sposób tworzenia formularzy oceny pracowników.
Przeczytaj ponownie opis stanowiska, którego używałeś, aby zatrudnić pracownika, abyś zrozumiał, na co go czeka.
Przejrzyj wszelkie zmiany dokonane w ich umowach lub opisach stanowisk od czasu ich zatrudnienia do czasu oceny.
Zrób listę najważniejszych punktów pracy. Mogą to być zadania, które muszą wykonać, lub różne sposoby wykonywania tych zadań, na przykład z nienaganną obsługą klienta lub tak szybko, jak to możliwe. Tylko Ty jako pracodawca możesz wiedzieć, jakie są te ważne elementy pracy.
Utwórz skalę ocen, której możesz użyć do oceny swojej skuteczności w każdym z tych punktów pracy.
Oceniaj pracownika w danym okresie. Przechowuj notatki przez cały okres.
Wypełnij formularz, który utworzyłeś. Daj pracownikowi numer w rankingu dla każdego z ważnych punktów. Poniżej tego rankingu napisz zdanie lub dwa o tym, dlaczego zdecydowałeś się przyznać im określoną pozycję.
Oceń wynik przyznany pracownikowi po zakończeniu, aby określić, czy należy podjąć działania pozytywne czy negatywne.
Wskazówki
-
Powiedz swojemu pracownikowi, kiedy i jak będą oceniani.
Ostrzeżenie
Nie polegaj na plotkach lub zarzutach, aby dokonać oceny.
