Dobrze wykonane oceny pracowników są przydatnym narzędziem do poprawy wydajności. Niestety, złe metody oceny mogą prowadzić do nieuczciwych ocen, urazów pracowniczych, a nawet procesów sądowych, jak twierdzi Frank & Breslow P.C. Aby być przydatnym, oceny muszą być oparte na faktach, bezstronne i oparte na kryteriach znanych zarówno przez osobę oceniającą, jak i pracownika. Oceny nie działają w celu poprawy wydajności, gdy pracownicy uważają, że są one wykonywane arbitralnie. Ważne jest również regularne przeprowadzanie ocen, jeśli chcesz, aby pracownicy traktowali je poważnie.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Rejestry pracownicze
-
Kryteria oceny firmy
Używaj tylko ustalonych kryteriów przy ocenie wydajności pracownika. Firmy powinny mieć jasne oczekiwania i ujednolicone kryteria określania, czy pracownik spełnia te standardy.
Ogranicz komentarze do jednego kryterium oceny jednocześnie i oddzielnie rozważaj każde kryterium. Frank & Breslow P.C. Zwróć uwagę, że gdy pracownik jest słaby w jednym obszarze, łatwo jest założyć, że jest słaba w innych i odwrotnie.
Trzymaj się faktów i neutralnego języka podczas opracowywania komentarzy do oceny pracowników. Dokładniejsze i mniej zapalne jest stwierdzenie, że pracownik spóźnił się o dziesięć dni z 30, niż że pracownik jest "zawsze spóźniony".
Rozważ wydajność pracownika w całym okresie przeglądu. Nie pozwól, aby jeden pamiętny incydent, bóg czy zły, wpłynął na twoją ocenę pracy pracownika w ciągu całego roku.
Zignoruj wcześniejsze oceny pracownika, zdolność podobną do niej i długość okresu zatrudnienia podczas pisania komentarzy do recenzji. Skoncentruj się tylko na tym, jak dobrze pracownik wykonał w bieżącym okresie przeglądu.
Zapewnienie pracownikowi możliwości sprawdzenia końcowej pisemnej recenzji. Pracownik powinien zostać poproszony o podpisanie oceny i powinien mieć możliwość przedłożenia własnych uwag na piśmie.
