Podstawy
Każdy biznesplan zawiera budżet. Budżet domu opieki powinien pokrywać niezliczone dochody i wydatki obejmujące operacje, personel, sprzęt medyczny, mieszkania i wszystkie meble, ubezpieczenia, licencje i marketing. Agencja ds. Badań i jakości opieki zdrowotnej, oddział Departamentu ds. Zdrowia i Opieki Społecznej w USA, zaleca, aby domy opieki uwzględniały również plany różnych projektów i programów działań w swoich planach budżetowych. Przy planowaniu programów, budżetów i parametrów domu pielęgniarskiego należy również uwzględnić dostępną technologię, wewnętrzne możliwości personelu i źródła finansowania.
Mieszkaniowy
Właściciele i administratorzy domów spokojnej starości muszą zawrzeć szczegółowe prognozy w swoich budżetach, aby pokryć koszty utrzymania obiektów, oprócz płatności hipotecznych i ubezpieczeniowych. Zwykle 25 procent budżetu domu opieki przeznacza się na budynki i systemy, które je obsługują. Obejmują regularne czynności konserwacyjne, takie jak narzędzia i utrzymanie, a także aktualizacje i naprawy w stopniu umożliwiającym przewidzenie tych zdarzeń. Aby zachować rentowność i zapewnić bezpieczne środowisko dla mieszkańców, dom opieki musi zwracać szczególną uwagę na zarządzanie placówką. Spójrz na prognozy dotyczące konserwacji, które będą konieczne w bieżącym budżecie, a także prognozy na pięć i 10 lat, aby uzyskać jasny obraz Twoich wymagań. Analiza istniejących obiektów i ich obecnego stanu obejmuje plany i modernizacje, które będą potrzebne do rozwoju i przystosowania nowych programów.
Technologia
Początkujący właściciele domów opieki powinni rozważyć inwestowanie w technologie, które umożliwią im udział w rewolucji w elektronice, która objęła przemysł medyczny. Zamiast pracować ze starszymi systemami i próbować integrować nowe modele, spędź pieniądze z góry, aby oszczędzać na dłuższą metę. Około 20 000 USD w budżecie zapewni całkowicie oparty na sieci elektroniczny system raportowania medycznego od firm takich jak Keane. Zintegrowany projekt oprogramowania pomoże również śledzić harmonogramy konserwacji, prowadzić rachunki płacowe, fakturowanie i dostawców.
Personel
Przepisy federalne nakazują liczbę godzin, którą każdy mieszkaniec musi być pod opieką profesjonalnego personelu medycznego. Badania przeprowadzone przez różne grupy strażnicze wskazują, że wyższy stosunek kadrowy rezydenta do personelu, wyższa jakość opieki. Minimalne standardy określone przez Departament Zdrowia i Opieki Społecznej wymagają prawie czterech godzin opieki na każdego mieszkańca dziennie przez pracownika służby zdrowia. W tym czasie asystent pielęgniarski może zapewnić dwie godziny opieki, a zarejestrowana lub licencjonowana pielęgniarka musi zapewnić co najmniej jedną godzinę opieki. Aby utrzymać licencjonowanie, te minimalne poziomy zatrudnienia muszą uwzględniać budżet pracowniczy, który może wymagać nawet 40 lub 50 procent całkowitych wydatków.
