Zaproszenie do zasiadania w radzie dyrektorów organizacji to zaszczyt i odpowiedzialność. Oznacza to, że ta organizacja, czy to firma nastawiona na zysk, organizacja typu non-profit, czy organizacja non-profit, sądzi, że ta osoba ma doświadczenie i osąd oraz umiejętności, które pomagają w osiągnięciu ich celów.
Profil przywództwa
Osoby, które zostaną zaproszone do zasiadania w radzie nadzorczej, powinny mieć kilkuletnie doświadczenie wykonawcze. Kierownictwo organizacji odpowiada na forum. Dlatego członkowie zarządu powinni mieć doświadczenie w kierowaniu ludźmi, projektami, programami lub firmami. Organizacja opiera się na swoich dyrektorach, aby kierować nią w zakresie ustalania polityk, wdrażania strategii i osiągania celów. Powszechny charakter nadzoru dyrektora wymaga od dyrektora, aby mógł czytać, rozumieć i oferować sugestie i komentarze na temat sprawozdań finansowych.
Doświadczenie branżowe
Często doświadczenie w określonym sektorze lub obszarze zainteresowania może zachęcić osobę biznesową lub przywódcę społeczności do zaproszenia na pokładzie. Na przykład Instytut Edukacji Międzynarodowej zwykle zalicza się do zarządu składu rady z doświadczeniem w handlu międzynarodowym, stosunkach międzynarodowych, sprawach rządowych lub edukacji pomaturalnej. Korporacja taka jak Western Union regularnie obejmuje dyrektorów zarządzających, którzy prowadzą podobne globalne podmioty gospodarcze. Dyrektorzy ci reprezentują różne obszary świata i mają wgląd w szereg produktów i usług.
Obszar wiedzy
Zbalansowane deski wymagają szerokiego doświadczenia. Zazwyczaj podmioty starają się zapewnić, aby ich zarząd reprezentował kluczowe obszary, których potrzebują, aby zapewnić właściwy nadzór nad działaniami w odniesieniu do wykonywanej przez nich pracy. Mogą to być ekspertyzy w takich dziedzinach, jak: zarządzanie prawne, finansowe, zasoby ludzkie, pozyskiwanie funduszy lub działalność filantropijna. Lub organizacja może potrzebować wiedzy na temat płyt koncentrując się na edukacji, zdrowiu, marketingu, biznesie, wierze lub sektorze publicznym / politycznym.
Relacje
Kluczowym atutem członka zarządu są relacje, które stworzyła i które mogą wykorzystać, aby pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów. Może to być dostęp do liderów społeczności i grup, do osób z pieniędzmi, do organizacji obywatelskich lub do kontaktów rządowych. Deski non-profit szczególnie spoglądają na zdolność każdego członka zarządu do zapewniania relacji, które pomagają w gromadzeniu funduszy.
Różnorodność
Rada powinna starać się być reprezentatywna dla członków organizacji, w tym dla różnorodności etnicznej, wieku i płci. Reprezentowanie aspektu różnorodności jako reżysera jest ważne dla pracy rady. Pozwala to na inny punkt widzenia i oferuje specjalne spostrzeżenia.
Czas
Zarząd musi być w stanie poświęcić niezbędny czas na odpowiedzialne wypełnianie zobowiązań wobec organizacji. Obejmuje to szkolenie zarządu, analizę sprawozdań finansowych, przegląd dokumentów zarządu przed posiedzeniami zarządu, uczestnictwo w posiedzeniach zarządu, obsadę w komitetach, do których są przydzielone, pokazywanie się na imprezach związanych z pozyskiwaniem funduszy, wykonywanie połączeń z darczyńcami i robienie wszystkiego, czego wymaga organizacja.
