Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) zarządza zasobami firmy za pomocą systemu oprogramowania. ERP ma na celu promowanie płynniejszego, bardziej wydajnego przepływu pracy pomiędzy wszystkimi stronami, zarówno wewnętrznymi jak i zewnętrznymi, danej firmy. Dla korporacji, które chcą skonsolidować wszystkie funkcje biznesowe i zwiększyć ogólną produktywność, warto rozważyć zalety i wady ERP.
Zaleta: Integracja
Największą zaletą ERP jest prawdopodobnie jego zdolność do integracji praktycznie wszystkich działów biznesowych danej firmy w jedną, spójną platformę. Oprócz synchronizacji przepływu pracy, ERP prowadzi również do globalnej optymalizacji decyzji, bardziej przejrzystego przeglądu funkcjonowania przedsiębiorstwa i szybszej wydajności.
Wada: Koszt uruchomienia
Główną wadą systemu ERP jest całkowity koszt jego uruchomienia. Wdrożenie wymaga nowego sprzętu, szkoleń i konsultantów, aby udzielić instrukcji oprócz samego oprogramowania. Tworzy to wysoką cenę, która może nie być akceptowalna dla firmy, szczególnie dla systemu, który nie może zagwarantować zysku.
Zaleta: Zmniejszone koszty operacyjne
Po przejściu kosztów początkowych systemu ERP użytkownicy mogą odkryć nagrody za swoje wysiłki w postaci obniżenia kosztów operacyjnych. ERP umożliwia firmom większą kontrolę nad marketingiem, produkcją i zapasami. Zmniejsza to koszty, a także polega na wsparciu działu pomocy technicznej.
Wada: Bezpieczeństwo zewnętrzne
Zaprojektowany z wewnętrznym bezpieczeństwem jako priorytet nr 1, ERP jest w gorszej sytuacji ze względu na podatność na zewnętrzne zagrożenia bezpieczeństwa. Ataki zewnętrzne mogą mieć postać ataków słownikowych, które mają na celu złamanie słabych haseł lub aplikacji zalewanych przepełnieniami bufora, umożliwiając hakerom łatwy dostęp. Inne metody to narzucanie użytkowników na ujawnianie poświadczeń - może to prowadzić do wprowadzenia hakerów do systemu jako autoryzowani użytkownicy.
