W miejscu pracy stosuje się oceny 360 stopni, aby umożliwić pracownikom otrzymywanie informacji zwrotnych od osób z ich otoczenia. Ocena 360-stopniowa jest również nazywana sprzężeniem zwrotnym.
Cel, powód
Słownik biznesowy definiuje ocenę 360 stopni według jej celu: "Głównym celem jest zazwyczaj ocena potrzeb szkoleniowych i rozwojowych oraz dostarczanie informacji związanych z kompetencjami w zakresie planowania sukcesji, a nie awansu lub podwyżki płac".
Proces
Ocena 360 stopni składa się z wielu ankiet. Jeśli zostaniesz wybrany do oceny 360 stopni, ludzie wypełnią szczegółową ankietę dotyczącą twoich zachowań w pracy. Możesz również zostać poproszony o wypełnienie ankiety dotyczącej własnej pracy. Wyniki wszystkich ankiet są zestawiane w raport.
Uczestnicy
Twój szef, współpracownicy, podwładni i klienci wypełniają ankietę. Termin ocena 360 stopni jest używany, ponieważ obejmuje osoby powyżej, obok i poniżej Ciebie na schemacie organizacyjnym.
Wyniki
Ocena 360 stopni pomaga zrozumieć, w jaki sposób inni postrzegają Twoje zachowanie w miejscu pracy. Może to obejmować Twoją efektywność, wydajność i zdolność do przewodzenia innym.
Zagryźć
Spotkaj się ze swoim menedżerem lub trenerem, aby poprawić swoją pracę. Daj sobie sześć miesięcy do roku na dokonanie tych zmian, a następnie poproś o kolejną ocenę 360 stopni.
