Strategia organizacji: Intended Vs. Realizowany

Spisu treści:

Anonim

Strategia organizacyjna to doskonały sposób na zapewnienie jasnego kierunku i celów firmy. Strategia odniesie sukces tylko wtedy, gdy zamierzona strategia jest taka sama jak realizowana strategia.

Identyfikacja luk

Analiza luk może Ci powiedzieć, czy twoja strategia, tak jak jest realizowana, jest taka sama, jak twoja zamierzona strategia. Analiza luk rozpoczyna się od spojrzenia na zamierzoną strategię, a następnie oceny aktualnej strategii i wreszcie pomiaru luk między dwiema strategiami.

Dokonywanie zmian

Jeśli istnieją luki między zamierzoną strategią a strategią realizowaną w praktyce, konieczne jest wyeliminowanie luk. Aby to zrobić, musisz wprowadzić zmiany, aby Twoja aktualna strategia była zgodna z zamierzoną strategią.

Korzyści

Biorąc pod uwagę różnice, które mogą istnieć między rzeczywistą strategią a realizowaną strategią, oraz poprzez wprowadzanie zmian w celu zminimalizowania różnic, możliwe jest zapewnienie, że strategia będzie przebiegać zgodnie z Twoimi intencjami. Twoja organizacja skorzysta z jasnej strategii, która pozwoli osiągnąć jej cele.