Korzyści i ograniczenia pracy zespołowej

Spisu treści:

Anonim

Firmy zawsze starają się znaleźć sposób na zwiększenie produktywności bez konieczności zwiększania kosztów lub stresu dla pracowników. Praca zespołowa może być skutecznym sposobem na budowanie morale i wspieranie zbiorowej postawy wśród pracowników, ale ma ona ograniczenia. Firma rozważająca wdrożenie zespołów powinna to zrobić po starannym zaplanowaniu i rozważeniu korzyści i ograniczeń pracy zespołowej.

Korzyści: Zwiększ morale i produktywność

Kiedy pracownicy wspólnie pracują nad wspólnym celem, często są dumni z wykonywanej pracy i motywowani do spełniania oczekiwań innych, jak również oczekiwań zarządu. Praca zespołowa stwarza możliwości uczenia się nowych pomysłów i poznawania innych członków zespołu na poziomie zawodowym i osobistym. Może to zwiększyć morale i produktywność siły roboczej.

Ograniczenie: Tworzenie spójnego zespołu jest trudne

Zespoły muszą być jednak tworzone ostrożnie, a tworzenie spójnego zespołu może być trudnym zadaniem. Nie każdy pracownik nadaje się do pracy zespołowej. Niektórzy pracownicy mogą odczuwać gorycz w związku z pracą z zespołem, a konflikt może się rozwinąć. Co więcej, zespoły działają najlepiej, gdy istnieje synergia pomiędzy pracownikami i ich umiejętnościami, według Federalnej Administracji Lotnictwa.

Korzyści: Zwiększaj potencjalne rozwiązania złożonych problemów

Ludzie nie zawsze myślą tak samo, a czasami problemy można rozwiązać na wiele różnych sposobów. Szanse na wymyślenie kreatywnych i praktycznych rozwiązań zwiększają się, gdy zespół pracowników pracuje wspólnie nad rozwiązaniem problemu. Oczywiście, zespół musi skutecznie komunikować się między sobą i nie bać się wyrażać opinii.

Ograniczenie: obciążenie może być nierównomiernie rozproszone

W świetle potencjalnych korzyści praca zespołowa może w rzeczywistości utrudnić wydajność. Niektórzy pracownicy mogą po prostu nie nosić swojej wagi w grupie, zmuszając innych członków zespołu do złapania luzu lub ryzyka opóźnienia. Kierownictwo musi okresowo przeglądać wysiłki zespołu i uważnie przyglądać się, czy obciążenie pracą jest równomiernie rozdzielane pomiędzy członków zespołu.