Struktura organizacyjna pomaga w zarządzaniu zasobami i personelem. Skuteczna struktura organizacyjna pomaga zwiększyć produktywność biznesową, zgodnie z encyklopedią "Reference for Business". Struktura organizacyjna pomaga usprawnić zarządzanie personelem i produktywność przedsiębiorstw poprzez identyfikację i zaspokojenie potrzeb personelu.
Funkcjonować
Jeśli chodzi o zarządzanie personelem, struktura organizacyjna identyfikuje role potrzebne, aby firma mogła funkcjonować. Zadania zawarte w strukturze organizacyjnej obejmują kategoryzację wymaganych ról w departamentach i ustalenie liczby organów. Na przykład sklep z odzieżą może grupować pracowników w działach męskim, kobiecym, dziewczęcym i chłopięcym i przypisać do nich kierownika działu.
Korzyści
Struktura organizacyjna umożliwia menedżerom delegowanie obowiązków, dając menedżerom więcej czasu na upewnienie się, że wszystko funkcjonuje skutecznie jako całość. W przypadku wystąpienia problemów menedżerowie mogą łatwiej diagnozować problemy i wdrażać rozwiązania.
Rozważania
Wiley-Blackwell, wydawca naukowy, zauważa, że opinie pracowników mogą pomóc w stworzeniu skutecznej struktury organizacyjnej. Kręgi jakościowe, spotkania małych grup w departamentach, to jeden ze sposobów, w jaki pracownicy mogą przekazywać opinie. Osoba ze spotkania wprowadza informacje do raportu i przekazuje raport kierownictwu.
