Skuteczne organizacje działają pod ostrożnym kierownictwem ich właścicieli, dyrektorów i menedżerów. Osoby te ustalają operacje analizy strategicznej na poziomie korporacyjnym, aby określić ich efektywność.
Rodzaje
Strategiczna analiza na poziomie korporacyjnym wykorzystuje kilka narzędzi, w tym analizę polityczną, ekonomiczną, społeczną i technologiczną (PEST), planowanie scenariuszy, analizę pięciu sił i analizę SWOT. Analiza PEST bada środowisko operacyjne firmy, podczas gdy planowanie scenariuszy obejmuje tworzenie różnych planów wykonawczych. Analiza pięciu sił uwzględnia wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na działalność biznesową, a SWOT przedstawia mocne i słabe strony firmy, szanse i zagrożenia.
Funkcjonować
Analiza strategiczna może pomóc firmie w zaplanowaniu strategii, którą powinna stosować w środowisku biznesowym. Strategie te obejmują rosnącą działalność poprzez dywersyfikację działalności, stabilizację operacji w celu maksymalizacji zysków lub redukcji, w którym firmy mogą skonsolidować operacje w celu poprawy funkcjonalności lub długowieczności.
Ruchomości
Analiza działań biznesowych to środek kontrolny, który pomaga właścicielom firm i menedżerom zapewnić, że ich firma działa najlepiej, jak to możliwe. Stosowanie strategii z mierzalnymi wynikami pomaga zrozumieć zwrot z inwestycji i ocenić wartość dodaną dla firmy.
