Szereg czynników może wpłynąć na wydajność pracowników w miejscu pracy. Twoi pracownicy mogą odczuwać negatywny wpływ z powodu mikrozarządzania przez ich przełożonych lub skąpych ograniczeń budżetowych. I odwrotnie, twoi pracownicy najprawdopodobniej poczują się zainspirowani i w inny sposób pozytywnie wpłynie na to sprzęt najwyższej jakości i przystępny styl zarządzania kierownika. Bez względu na dziedzinę lub branżę, w której pracujesz, czynniki wpływające na wydajność pracownika i morale są bardzo podobne.
Sprzęt i materiały
Jakość i ilość sprzętu i materiałów w miejscu pracy może mieć bezpośredni wpływ na wydajność pracownika. Nie wszystkie firmy mogą sobie pozwolić na korzystanie z najnowocześniejszych komputerów, kopiarek, drukarek i drogich telefonów z obsługą Internetu, ale aktualizacja sprzętu i oprogramowania ma duży wpływ na pozytywny wpływ pracowników. Upewnienie się, że pracownicy mają wszystkie materiały biurowe potrzebne do efektywnego wykonywania pracy, jest koniecznością.
Środowisko pracy
Twoja przestrzeń biurowa musi mieć wysokiej jakości oświetlenie, dobrą kontrolę temperatury i odpowiednią wentylację nie tylko pod względem morale pracowników, ale także ich zdrowia. Zepsute lub wadliwie działające lampy są nie tylko denerwujące, ale złe oświetlenie może także uszkodzić zdrowie oczu pracowników. Zła kontrola klimatu może również spowodować, że pracownicy będą zbyt schłodzeni lub poradzą sobie z chorobą cieplną. Odpowiednia wentylacja jest prawdopodobnie najważniejszym elementem środowiska biurowego, ponieważ zła wentylacja może nie tylko spowodować, że pracownicy będą chorzy, ale może również złamać lokalne zarządzenia, ponieważ większość gmin ma jakieś prawa środowiskowe dotyczące właściwej wentylacji.
Ważne projekty
Każdy pracownik chce wiedzieć, że jego praca ma znaczenie. Zawsze powstrzymywanie nudnych lub służebnych zajęć tej samej osoby dzień po dniu z pewnością nie pomoże osobie w jej funkcjonowaniu lub morale. Pozwól wszystkim w biurze pracować nad projektem obejmującym pracę zespołową z interesującymi badaniami i praktycznym ekranem lub montażem materiałów. Przypisywanie specjalnych projektów daje pracownikom przyjemną zmianę tempa, wielkie poczucie spełnienia i odnowione poczucie celu w wiedzy, że ufasz im krytyczną pracą.
Supportive Boss
Podczas gdy niewielu szefów może sprostać wyobrażeniu idealnego szefa, szef wspierający i dający pozytywne opinie pomaga wpływać na morale pracowników w pozytywny sposób. Magazyn "Przedsiębiorca" donosi, że w sondażu 30 specjalistów administracyjnych najwyższe cechy, jakich oczekują od szefa, są "wsparciem" na pierwszym miejscu, a następnie (w malejącej kolejności) zrozumieniem, elastycznym, uczciwym / etycznym, motywującym i uczciwym. Ci profesjonaliści zdefiniowali wspierającego szefa, który szuka rozwiązań, a nie kozła ofiarnego, gdy zespół napotyka problem. A kiedy wszystko idzie dobrze, wspierający boss szybko rozpoznaje dobrze wykonaną pracę. Rozumny szef rozpoznaje, kiedy jego personel jest przepracowany i staje się dostępny, czasami nawet towarzysko z personelem poza godzinami pracy.
Być może najbardziej pozytywnie nastawieni pracownicy to ci, którzy wiedzą, że ich szefowie nie proszą ich o nic, czego szef nie byłby w stanie zrobić sam.
Bonusy / Podwyżki / Zachęty
Gospodarka utrudniła pracodawcom dawanie premii i podwyżek dla najlepszych pracowników, ale zgodnie z raportem z Employee Benefit News, pracodawcy zaczynają ponownie wprowadzać podwyżki płac i plany premiowe, aby zatrzymać najlepszych pracowników. Dopóki pracodawcy nie będą w stanie wynagrodzić pracownikom podwyżek płac i premii, zachęty, takie jak karty podarunkowe do restauracji, czas pracy zespołowej lub inne niedrogie nagrody, gdy zostaną podane z uznaniem, są dobrą alternatywą dla zwiększenia morale pracowników.
