Firmy, które są w stanie zaakceptować zmiany, uznając możliwości, jakie oferuje, i wykorzystując te możliwości w swoich strategicznych działaniach planistycznych, mogą odnieść sukces biznesowy. Ważne jest ciągłe analizowanie wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które wpływają na działalność biznesową, oraz modyfikowanie planów strategicznych pod kątem tych czynników. Zmiana może wpływać na plany strategiczne z różnych perspektyw.
Zmiana wymagań konsumentów
Zmiany popytu konsumenckiego mogą znacząco wpłynąć na strategie firmy. Rozważ wpływ strumieniowego wideo na firmy takie jak Blockbuster lub pojawienie się telefonów komórkowych w AT & T. Firmy muszą nieustannie aktualizować swoje plany strategiczne, aby rozpoznać i uwzględnić te rodzaje zmian. Oceniając wewnętrzne dane dotyczące sprzedaży, jak również statystyki branżowe i trendy w zakupach konsumenckich, firmy mogą być wyczulone na sygnały wczesnego ostrzegania o zmianach popytu, które mogą mieć wpływ na ich planowanie strategiczne.
Nowe siły konkurencyjne
Niewiele firm jest samotnych w swoich dziedzinach przez dłuższy czas. Gdy jedna organizacja odkryje kolejną wspaniałą rzecz, inni z pewnością pójdą w jej ślady. Nawet okopane spółki o silnej wartości marki mogą podlegać wpływowi sił konkurencyjnych. Ponieważ otoczenie konkurencyjne stale się zmienia, firmy muszą dostosowywać się do tych zmian, modyfikując ich plany strategiczne tak, aby odzwierciedlały zmiany w ich własnych strategiach - wprowadzanie nowych produktów, modyfikowanie istniejących produktów lub zmiana strategii marketingowych.
Zewnętrzne czynniki ekonomiczne
Jak wiele firm odkryło podczas dekoniunktury i odzysku, czynniki ekonomiczne mogą mieć znaczący wpływ na trendy w zakupach konsumenckich. Szybki wzrost zwolnień i napięty klimat pracy oznaczają mniej dochodów do dyspozycji, co może negatywnie wpłynąć na branżę, np. Podróże i rozrywkę, ale może mieć pozytywny wpływ na inne branże, ponieważ konsumenci są coraz bliżej domu i zwiększają zakupy produktów domowych. i ulepszenia. Czynniki ekonomiczne mogą reprezentować zarówno zagrożenia, jak i szanse dla organizacji. Firmy muszą być stale czujne na te zewnętrzne skutki i odpowiednio dostosowywać swoje plany strategiczne.
Zmiana siły roboczej
Dane demograficzne siły roboczej organizacji zmieniają się nieustannie, na co wpływ mają dobrowolne i mimowolne rozwiązania, przejścia na emeryturę i potrzeba nowych umiejętności w celu spełnienia nowych wymogów prawnych, regulacyjnych i technologicznych. Plan strategiczny firmy będzie miał wpływ i będzie musiał zostać zaktualizowany, aby zaradzić tym zmianom - czy to poprzez nowe praktyki zatrudniania, dodatkowe szkolenia wewnętrzne czy działania restrukturyzacyjne. Technologia może również wpływać na liczbę i rodzaje pracowników potrzebnych do wykonywania określonych czynności, a także może prowadzić do redukcji siły lub redystrybucji personelu.
