Zarządzanie czasem jest łatwe, gdy masz tylko kilka przypisanych zadań. Jednak, gdy masz własną firmę, musisz zarządzać wszystkim, od najmniejszych szczegółów po największe.
Napisz biznesplan (patrz Zasoby). Jeśli spodziewasz się uzyskać jakiekolwiek finansowanie, będziesz potrzebował formalnego biznesplanu. Jeśli nie szukasz finansowania, nadal potrzebujesz czegoś zapisanego. Nie ma znaczenia, czy jest to tylko kilka stron, czy jest bardzo długa; musisz mieć coś na papierze, żebyś wiedział, dokąd zmierza Twoja firma.
Upewnij się, że postępujesz zgodnie ze wszystkimi prawnymi kodeksami i przepisami. Obejmuje to licencjonowanie biznesu, pobieranie podatków od sprzedaży (jeśli to konieczne) i utrzymywanie wszystkich odpowiednich dokumentów pracowniczych. Musisz również upewnić się, że płacisz wszystkie należne podatki w wyznaczonych terminach. Skonsultuj się z adwokatem w celu uzyskania dalszych szczegółów lub sprawdź, czy możesz znaleźć małego doradcę biznesowego w SCORE (patrz Zasoby).
Śledź całą sprzedaż i wydatki. Bez względu na to, jaki rodzaj działalności zarządzasz, sprzedajesz coś - czas lub produkt fizyczny. Musisz mieć system do śledzenia tego. Musisz także śledzić wszystkie wydatki i wpływy związane z działalnością gospodarczą. Korzystanie z Quickbooks może być bardzo pomocne, ale niektórzy wolą używać niestandardowego arkusza Excel. Inni unikają komputera i używają ręcznej księgi. Rób to, co działa dla ciebie.
Rozdzielaj wydatki biznesowe i osobiste. Musisz mieć oddzielne konto biznesowe.
Sporządź listę wszystkich zadań, które należy wykonać. Zaplanuj, w jaki sposób Ty i / lub Twoi pracownicy zamierzacie je wypełnić i dotrzymać terminu. Nie bój się delegować.
Regularnie informuj swoich pracowników lub kontrahentów. Może to być tygodniowe, miesięczne, kwartalne lub roczne. Jeśli pracujesz sam, poproś o opinie swoich klientów, wysyłając im ankietę e-mail lub przesyłając ankietę pocztą z kopertą zwrotną, która jest opieczętowana.
Regularnie oceniaj swój biznesplan. Sprawdź, czy postępujesz, czy pozostajesz w stagnacji. Sprawdź, czy warunki rynkowe wskazują, że musisz zmienić koncentrację.
Wskazówki
-
Istotna jest współpraca z innymi właścicielami firm. Mogą być w stanie wskazać ci zasoby, o których nigdy nie słyszałeś, lub skontaktować cię z dostawcami, których możesz potrzebować. Nie marnuj zbyt wiele czasu na robienie rzeczy, które nie są niezbędne do rozwoju Twojej firmy. Obejmuje to sprawdzanie poczty e-mail i przeglądanie serwisów społecznościowych. Przygotuj się na długie godziny przez pierwsze kilka lat. Zarządzanie nowym biznesem nie jest sposobem na życie w wolnym czasie.
