W artykule przedstawiono niewyczerpujący opis niektórych problemów związanych z zastosowaniem teorii motywacyjnych w rzeczywistych warunkach miejsca pracy. Powinien dać czytelnikom ogólne pojęcie o niektórych mniej skutecznych i skuteczniejszych metodach motywowania pracowników.
Nagroda kontra kara
Generalnie przyznaje się, że podczas gdy nagrody mogą oferować pracownikom różne bodźce, które mogą nie tylko motywować ich do cięższej pracy, ale także wywoływać uczucia dobrej woli w zarządzaniu, kara często działa tylko po to, aby pielęgnować poczucie wrogości pomiędzy menedżerami i pracownikami, co może bezpośrednio i negatywnie wpływają na wydajność.
Satysfakcja osobista kontra zadowolenie finansowe
Jednym z najbardziej udanych sposobów wspierania wydajnej i zmotywowanej siły roboczej jest zapewnienie pracownikom satysfakcji z pracy, a nie tylko z ich wynagrodzenia. Warto zauważyć, że ludzie często są bardziej zainteresowani tym, jak bardzo lubią swoją pracę, niż tym, ile zarabiają. Sprawienie, by pracownicy czuli się ważni w miejscu pracy, może sprawić, że poczują się częścią zespołu, co sprawi, że poczują się osobiście zainwestowani w kondycję firmy.
Perswazja vs. Pokrycie
Poprzez odwoływanie się do sentymentów pracownika i rozumu, menedżer może przekonać pracownika do podjęcia inicjatywy i zbudowania morale, które są wewnętrznymi motorami motywacji. Jednakże, odwołując się do strachu i przymusu, menedżer może w rzeczywistości spowodować spadek motywacji wewnętrznej, pozostawiając uczucie wrogości lub niepokoju, które mogą negatywnie wpłynąć na produkcję.
Znając swoich pracowników
Zrozumienie tego, co jest ważne dla jednostki, ma charakter endemiczny, jeśli chodzi o zrozumienie, w jaki sposób skutecznie motywować tę osobę. Czy jednostka jest motywowana możliwością rozwoju zawodowego lub możliwością zarobienia większej ilości pieniędzy? Czy on lub ona chce większej odpowiedzialności lub bardziej jasno określonych obowiązków? Czy ważne jest, aby zobaczył produkt końcowy swojej pracy, czy nie? Zwykle pracownicy nie są motywowani tylko przez jedną rzecz, co może utrudnić określenie najlepszej strategii motywacji.
Uwikłanie
Jedną z najważniejszych rzeczy, które sprawiają, że pracownicy czują się wydajniej i zmotywowani w miejscu pracy, jest posiadanie dobrego zespołu zarządzającego. Kiedy ludzie czują się blisko swoich menedżerów, często nie chcą zawieść, a nawet odczuwają chęć zdobycia uznania. Poprzez inwestowanie w pracowników, menedżerowie mogą sprawić, że pracownicy poczują się wzajemnie zainwestowani w swoje miejsce pracy i pracę. Rozwijanie motywacji w miejscu pracy to przede wszystkim promowanie dobrych praktyk zarządzania.
