"The Leadership Challenge" autorstwa Jamesa Kouzesa i Barry'ego Posnera zalicza się do klasycznych zasobów dotyczących zasad i praktyk przywództwa. Korzystając z ponad 25-letnich badań opartych na dowodach naukowych, autorzy podkreślają wartości jako wskazówki dla liderów i organizacji. Oferują talię kart wartości Wyzwania Przywództwa, aby pomóc liderom zidentyfikować ich najważniejsze wartości, wyostrzyć umiejętności przywódcze i poprawić wydajność zespołu.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Karty Wartości Wyzwania Przywództwa
-
Puste karty notatek
-
Czysta kartka
-
Długopis
Zapoznaj się z pakietem wartości przywódczych Karty z nadrukowanymi słowami, takimi jak zyskowność, praca zespołowa, uczciwość, uczciwość, uczciwość i rodzina. Zidentyfikuj i uszereguj wartości osobiste, sortując karty na trzy stosy od najbardziej do najmniej ważnych. Odrzuć najmniej ważny stos i zawęź pozostałe karty do siedmiu najważniejszych osobistych wartości.
Porównaj swoje osobiste wartości z deklaracją wartości firmy lub innej grupy, takiej jak zarząd szkoły lub ochotnicza firma przeciwpożarowa, w której pełnisz rolę lidera. Zdecyduj, czy wartości są spójne i zastanów się nad sposobami zlikwidowania luki w różnicach.
Użyj kart wartości z zespołami roboczymi do generowania dyskusji i tworzenia silniejszego ducha grupowego. Pomóż zespołowi zidentyfikować wspólne wartości, takie jak jakość, terminowość i uprzejmość oraz rozbieżne wartości, takie jak praca zespołowa a niezależność. Korzystaj z konwersacji, aby budować relacje, wspierać wzmacnianie zespołu i wywoływać pomysły na doskonalenie od personelu pierwszej linii.
Stosuj wiedzę o wartościach i wykorzystuj ją jako źródło spokoju w czasach zmian organizacyjnych lub wyzwań. Przywódcy muszą rozwiązywać konflikty z osobistymi wartościami w sytuacjach takich jak zwolnienia, gdy wartość rentowności firmy musi zastąpić empatię menedżera dla pracowników.
Przeżyj swoje wartości w pracy każdego dnia. Według Kouzesa i Posnera menedżerowie, którzy "modelują drogę" zdobywają wiarygodność i mają największy wpływ na wyniki swoich zespołów. Autorzy twierdzą, że skuteczni liderzy posiadają cztery najbardziej podziwiane cechy uczciwości, kompetencji, zdolności do inspirowania i myślenia nastawionego na przyszłość.
Wskazówki
-
Jako alternatywy dla drukowanych kart, twórz listy wartości lub zapisuj je na kartach. Pamiętaj, że każda osoba inaczej określa swoje wartości.
