Ustalenie, jaki odsetek Twoich dochodów należy wydać na wynagrodzenia, jest jedną z najważniejszych decyzji dla Twojej firmy. Jeśli wartość procentowa jest zbyt duża, ryzykujesz wyczerpaniem środków na inne wydatki. Jeśli jest zbyt mały, ryzykujesz utratą pracowników na rzecz konkurencji.
Formuła
Aby określić kwotę zapłaconą za pensje jako procent wydatków operacyjnych, po prostu zsumuj wszystkie koszty operacyjne w firmie, w tym badania i rozwój, dostawy i sprzęt oraz koszty ogólne i administracyjne. Wykluczają spłaty kredytów hipotecznych, ulepszenia budynków i wydatki na rozrywkę, które nie są uważane za koszty operacyjne. Następnie dodaj wszystkie pensje w organizacji. Podzielić kwotę wynagrodzenia według kosztów operacyjnych.
Standardy przemysłowe
Odsetek twoich wydatków operacyjnych na wynagrodzenia zależy od rodzaju branży, w której się znajdujesz. Media i przemysł wytwórczy mają duże koszty infrastruktury, które generalnie stanowią o wiele większą część ich wydatków niż wynagrodzenia. Weźmy pod uwagę numery Bureau of Labor Statistics jako przewodnik: Branże o najwyższym średnim odsetku kosztów operacyjnych przeznaczonych na wynagrodzenia w 2008 r. Obejmowały branżę opieki zdrowotnej o wskaźniku 52 procent i usługi dla zysku o wskaźniku 50 procent. Najniższe były: produkcja dóbr trwałych na poziomie 22 procent, budownictwo / wydobycie i ropa / gaz na poziomie 22 procent oraz handel detaliczny i hurtowy na poziomie 18 procent.
Wytyczne
Chociaż nie ma standardowego standardu, co do tego, ile każda firma powinna wydać na listy płac, rozważenie pewnych wytycznych może pomóc właścicielom firm ustalić, czy są na dobrej drodze. Według firmy Second Wind Consultants, większość firm powinna zastrzelić pensje w przedziale od 30 do 38 procent. Jeśli twoja jest około 50 procent, to na ogół jest zbyt wysoka.
Podnosi
Jeśli Twoja firma jest start-upem, zwykle zajmuje dużo czasu, zanim procent, jaki wydasz na pensje - w tym Twój własny - dogoni ustalone firmy w twojej branży. Zamiast tego, twoja własna wypłata najprawdopodobniej wystarczy na pokrycie podstawowych miesięcznych wydatków. Gdy Twoja firma się zepsuje, będziesz musiał rozważyć swoje zyski, zanim będziesz mógł obliczyć, ile możesz wydać na podwyżki dla siebie i swoich pracowników. Najlepszym sposobem na to, według magazynu "Entrepreneur", jest powiązanie podwyżek ze wzrostem zysków firmy. Jeśli zyski firmy wzrosły o 10 procent, możesz pozwolić sobie na wydawanie 10 procent więcej na wynagrodzenia.
