Połączenie dwóch firm może zapewnić firmom synergię i ekonomię skali, które mogą prowadzić do większej wydajności i rentowności, ale ważne jest, aby zauważyć, że fuzje również mogą mieć wady. Może to być trudniejsze dla połączonej organizacji, aby współpracować i komunikować się, i istnieje ryzyko, że firmy o zbyt dużym udziale w rynku wyeliminują konkurencję i podniosą ceny dla konsumentów.
Zderzenie kultur
Kiedy łączą się dwie firmy, jest to więcej niż połączenie dwóch nazw lub marek - to prawdziwe połączenie ludzi, którzy wprowadzają określoną kulturę korporacyjną. Jeżeli dwie firmy mają bardzo różne kultury korporacyjne, mogą pojawić się konflikty. Na przykład, gdyby innowacyjna, przedsiębiorcza firma z płaską hierarchią miała łączyć się z wysoce zhierarchizowaną, konserwatywną i tradycyjną organizacją, pracownicy w nowej organizacji prawdopodobnie mieliby problemy ze współpracą.
Diseconomies of Scale
Kiedy przedsiębiorstwa łączą się, często osiąga się korzyści skali. Większe organizacje są zazwyczaj w stanie produkować towary i usługi bardziej wydajnie i po niższych kosztach jednostkowych niż mniejsze firmy, ponieważ koszty stałe są rozłożone na większą liczbę jednostek. Jednak nie zawsze tak jest. Czasami, gdy łączą się dwie firmy, większa ich liczba spowoduje dezorganizację skali, gdzie na jednostkę kosztów produkcji wzrastają ze względu na wyższe koszty koordynacji.
Postrzeganie konsumentów
Kiedy łączą się dwie firmy, muszą zastanowić się, jak konsumenci postrzegają te dwie firmy i czy postrzegają je w sposób kompatybilny. Na przykład, gdyby przyjazne dla środowiska przedsiębiorstwo mydlarskie połączyło się z producentem detergentów przemysłowych o słabych wynikach w zakresie ochrony środowiska, może zrazić klientów przyjaznej dla środowiska firmy mydlarskiej, która nie chce wspierać firmy, która nie jest odpowiedzialna za środowisko.
Dylemat zwolnienia
Łączenie dwóch firm jest często dobrą metodą zmniejszania siły roboczej obu organizacji. Na przykład przedsiębiorstwo może łączyć swoje dwa biura w jedno i zmniejszać liczbę personelu wykonującego te same obowiązki. Chociaż może to zapewnić firmie oszczędności kosztów, może to również negatywnie wpłynąć na pracowników. Pracownicy mogą bać się utraty pracy i tracić zaufanie do organizacji. Może to zmniejszyć motywację pracowników i zmniejszyć wydajność.
Wyższe ceny konsumenckie
Konkurencja cenowa odzwierciedla w większości przypadków konkurencję. Monopole są jednym wielkim potencjalnym problemem związanym z fuzjami spółek. Nawet bez tworzenia monopolu w branży, mniejsza konkurencja często prowadzi do wzrostu cen dla konsumentów. Podczas gdy niektóre wzrosty odzwierciedlają zwiększone koszty związane z dez-ekonomiami, ostateczny wynik przynosi niezadowolenie nabywcom towarów i usług. Połączenia biznesowe często muszą równoważyć wzrost cen z potencjalnymi zwolnieniami, aby zapobiec wysokim kosztom konsumentów.
